수직 사이트 관리에서 우리는 계속해서 위기 감을 가지고 있으며 관리자와 "무엇이되어야하는지"에 대해 논의 할 것입니다

슬롯 추천에 대해 말하면, 한 번의 전화로 하루 24 시간, 1 년에 365 일 만에 도로 서비스의 강력한 이미지가 있지만 "건강하고 건강한 사회의 발전에 기여하는"기본 철학을 바탕으로 교통 안전 및 환경 보존을위한 비즈니스 활동에도 적극적입니다. 그들의 활동은 대규모 재해의 경우 도로 서비스 특수 요구 팀을 파견하는 것부터 다양합니다. 대규모 재해가 발생하는 경우, 재난 저항 커뮤니티 생성, 교통 에티켓과 같은 실제 조건, 어린이에게 교통 규칙을 전달하는 활동, 사회적 문제를 해결하기위한 요청 및 권장 사항에 대한 협력.

그룹 회사 인 슬롯 추천 Media Works는 한 본사, 8 개의 지역 본사 및 52 개의 지점의 웹 컨텐츠 제작을 지원합니다. 그러나 각 본사와 지점에 다양한 서비스가 이용 가능하고 기지가 전국에 걸쳐 있기 때문에 기업 웹 사이트의 컨텐츠 제작도 수직으로 나뉘어져 있습니다. 각 본사와 지점은 매번 필요한 콘텐츠를 만들고 업데이트했으며 어느 시점에서 70 개의 웹 사이트로 성장했으며, 단일성이 부족할뿐만 아니라 더 이상 전체 사이트를 신속하게 볼 수 없었습니다. 관련된 사람들이 허용 되더라도 정보를 찾기가 어려워 사용하기 어려운 사이트가되었습니다. 또 다른 과제는 생산 자체가 아웃소싱되어 정보를 보내는 데 속도가 느린다는 것입니다.

디지털 및 온라인 사회의 발전으로 웹 사이트의 역할이 점점 중요 해짐에 따라 위기 감각에 대해 점점 더 관심을 갖고있는 관리자입니다. JAF 공공 관계 부서의 웹 개선 프로젝트 팀의 관리자 인 Negi Mikako는“우리는 기업 웹 사이트가 고객의 관점에서 사용하기 어렵고 사용하기 어렵고 이해하기 어렵다는 생각으로 시작했지만, 문제를 밝혀 냈을 때, 우리는 대규모로 물건을 정리하기 위해서는 처음부터 마케팅을 처음부터 배워야한다고 생각하기 시작했습니다.

따라서 회사는 각 본사와 지점에서 교차 조직 관리자 팀을 구성했습니다. 일반적으로 연결되지 않은 회원들이 매주 만나고, 조직의 경계에 걸쳐있는 회의를하고 하루 종일 회의를하는 회의가 열리는 귀중한 커뮤니케이션 공간이 만들어졌습니다. 프로젝트가 시작되기 전에, "JAF가 고객을위한 방법"과 "웹 사이트가 어떻게되어야하는지"에 대한 토론을 반복 할 수있는 기회는 그 방향으로 이사하기위한 토대를 마련하는 데 큰 기여를 해왔습니다. 여기에서 논의를 바탕으로 통합 관리를 허용하는 시스템과 시스템을 구축해야했으며 갱신 프로젝트가 시작되었습니다. 관리자와 전략을 세운 후 프로젝트 헌장은 명확하게 작성되었으며 홍보 부서는 회사 내에 단어를 전파하기 위해 깨달음 및 홍보 활동을 주도했습니다.

전국의 600 명이 컨텐츠 업데이트에 참여하여 효율적이고 정확하게 작동 할 수있는 시스템을 제안합니다

"우리가 소중히 여기는 것은 프로젝트를 쉽게 수행 할 수있는 환경을 만들 수있는 방법과 슬롯 추천가 그 안에서하고자하는 일을 달성 할 수있는 방법이었습니다. 따라서 CMS 제품 자체를 평가하기보다는 우리의 사업을 얼마나 깊이 이해했는지를 선택하는 열쇠였습니다."라고 Negi는 말합니다. 이것이 바로 우리가 SCSK의 제안을 채택한 이유입니다. 슬롯 추천는 CMS 제품이 아니라 슬롯 추천의 비즈니스에 기여하는 웹 사이트의 특성과 고객의 관점에서해야 할 일을 크게 제안하여 프로젝트의 성공에 대한 기대를 높였습니다.

"우리가 소중히 여기는 것은 프로젝트를 쉽게 수행 할 수있는 환경을 만들 수있는 방법과 JAF가 그 안에서하고자하는 일을 달성 할 수있는 방법이었습니다. 따라서 CMS 제품 자체를 평가하기보다는 우리의 사업을 얼마나 깊이 이해했는지를 선택하는 열쇠였습니다."라고 Negi는 말합니다. 이것이 바로 우리가 SCSK의 제안을 채택한 이유입니다. JAF는 CMS 제품이 아니라 JAF의 비즈니스에 기여하는 웹 사이트의 특성과 고객의 관점에서 프로젝트의 성공에 대한 JAF의 기대를 높이는 것을 달성하기 위해해야 ​​할 일을 크게 제안했습니다. SCSK는 웹 및 CRM 서비스 부서의 유통 및 미디어 시스템 부서, 유통 및 미디어 시스템 부서, 유통 및 미디어 시스템 부서장 인 Aoki Yuto는 또한 "이 프로젝트는 단순히 사이트 갱신 일뿐 만 아니라 비즈니스 개혁 및 업무 스타일 개혁에 중점을두고있다. 나는 JAF로서 한 방향을 향한 시스템을 만들고자하는 시스템을 제공하기로 결심했다. 아름다운 사이트. " 그렇기 때문에 관리자가 조직에 걸쳐 모여서 자신이 가치있는 것과 JAF로 우선 순위를 정하는 것이 무엇인지 조직하는 것이 의심 할 여지없이 중요했습니다.

600 명이 작업 업데이트에 참여하는 방식을 바꾸는 것이 얼마나 어려운지 상상하기도 쉽습니다. 슬롯 추천가 SCSK가 고객의 관점에서 제안한 것이 어렵지만 불가능하지는 않았다고 확신 한 또 다른 이유는 컨텐츠로 출시 될 내용보다는 비즈니스 흐름을 매우 논리적이고 정확한 방식으로 설계하여 콘텐츠 업데이트에 참여하는 약 600 명의 사람들이 효율적이고 정확하게 작동 할 수있는 방법에 대해 생각했기 때문입니다. 이것은 작업이 실제로 작동하는지 여부에 큰 영향을 미치는 중요한 관점이었습니다.

슬롯 추천 기업 사이트

고객의 관점에서 사이트 구조를 검토하여 "One 슬롯 추천"라고 불리는 통합 사이트가되었습니다.

갱신 사이트는 2019 년 10 월 1 일에 문을 열었지만 홍보 부서는 여전히 설립을 지원하기 위해 전국의 지역을 탐색하고 있습니다. 정량적 효과를 확인하기까지는 아직 조금 시간이 지남에 따라 사이트 구조가 고객의 관점에서 수정되었으며 설계가 통합되어 "One 슬롯 추천"모양을 제공하는 회사 웹 사이트를 만듭니다. 내부와 외부에서 볼 수 있기 때문에 잘 접수됩니다. "웹에 많은 사람들이 참여하기 때문에 안정적인 운영으로가는 길은 매우 어렵지만, 일단 각 사람이 제대로 작동하면이 경로는 에너지와 힘의 원천이 될 것입니다. 이제는 견딜 시간입니다."라고 Negi는 말합니다.

여전히 더 잘 확립 된 과정에 있지만 CMS를 사용하여 회원의 홍보 미디어 인 슬롯 추천 Plus에 DTP를 제출하는데 매달 1,300 만 부를 게시하고 있습니다. 게시 된 정보는 전국의 52 개 지점에 따라 다르지만 목표는 현지 직원이 전국 형식을 통합하여 CMS 형식을 템플릿으로 바꾸고 웹에있는 것처럼 정보를 게시함으로써 교정 작업에 엄청난 양의 리소스를 바치는 현재 상황을 변경하는 것입니다. 각 지점에 설립되면 계획 작업에 더 많은 노력을 기울일 수 있습니다.

"미래에, 우리는이를 디지털 마케팅 도구로 사용하고 싶습니다. JAF가 아닌 회원이 회원으로 등록하도록 장려하기 위해서는 우리가보다 효과적으로 컨텐츠를 보여주고 이해하기 쉬운 방식으로 사용할 수있는 서비스를 전달해야합니다. 또한 DX (Digital Transformation)를 홍보하기 위해서는 미래에 데이터 허브를 구축 할 계획이 있습니다. (Mr. Negi)

또한 회사는 또한 회원 혜택 정보 사이트 "슬롯 추천 Navi"로 가로로 확장하려고합니다.
일부 프로젝트 회원들은 모든 기지와 관련된 대규모 프로젝트가 순조롭게 진행된 이유는 "공동 창조"라는 단어가 정확히 옳았으며 SCSK는 JAF에 대한 깊은 이해로 의사 결정이 쉬운 환경을 만드는 데 중점을 두 었으며 JAF는 공급 업체의 입장을 기반으로 한 결과를 추구하는 것이 무엇인지에 대해 생각하고있었습니다. " 또한, 최고 경영진이 젊은이들을 적극적으로 참여시키고 프로젝트에서 배우도록 격려했다는 사실은 전반적인 인식과 동기 부여가 증가했으며 웹 사이트를 통해 조직을 개선하는 입장은 프로젝트를 더욱 통합 시켰습니다. Aoki는 "지상의 변화에 ​​대한 저항과 불안이 있었을 것입니다. 그러나 모든 사람들은 궁극적 인 목표에 대한 태도에 대해 긍정적이었습니다."

각 개인의 우수한 장비는 더 큰 기어를 돌리고 결국 엄청난 양의 강도를 가져옵니다. 내가 갱신을 마쳤으며 이제는 시작점에 있습니다. 다시 태어난 웹 사이트는 슬롯 추천의 미래를 어떻게 지원합니까? 이것은 더 흥미로워집니다.