이제 "지속적으로 메가 슬롯을 창출하는 방법"
~ 비용 절감에서 메가 슬롯 생성으로의 전환 ~

최근 기업을 둘러싼 비즈니스 환경은 최근 몇 년 동안 극적으로 변화하고 있습니다.
결과적으로 전략을 계획 할 때 강조해야합니다 (KFS^*1)도 변경됩니다.
또한 KFS를 변경하면 핵심 성능 지표 (KPI)가 관리 될 것을 의미합니다.^*2)도 이에 응답해야합니다.
지속 가능한 메가 슬롯을 창출하려면 KPI를 통해 비즈니스 성공의 열쇠를 올바르게 파악해야합니다.

이 세미나는 최근 몇 년 동안 비즈니스 모델의 변화에 ​​맞는 "메가 슬롯 디자인 (^*3)
우리는 비즈니스 모델의 변화가 관리 해야하는 KPI에 어떤 영향을 미치는지 이야기합니다.

우리는 또한 끊임없이 변화하는 관리 목표를 유연하게 지원하는 IT 솔루션을 소개합니다.

*1) 성공의 핵심 요소 :
성공 요인, 업계에서 전략을 개발할 때 고려해야 할 가장 중요한 요소

*2) 주요 성능 표시기 :
기업 목표와 비즈니스 전략을 실현하도록 설정된 특정 비즈니스 프로세스를 모니터링하도록 설정된 지표

*3) 이익 설계 :
단기 수익이 아닌 체인 업에서 고객에게 귀중한 제품을 제공함으로써 지속 가능한 메가 슬롯 실현

이벤트 정보

세미나 프로그램

• 14 : 00-	문 개방/리셉션 시작

• 14 : 30-15 : 30 [기조 연설]

  메가 슬롯 설계, 지속 가능한 방식으로 메가 슬롯을 창출하는 "메커니즘"을 고려하는 메가 슬롯 설계 Japan Management Association Consulting Co., Ltd. 비즈니스 환경의 변화로 인해 많은 회사들이 비즈니스, 프로세스 등을 재구성하는 것을 고려하고 있습니다. 시장, 경쟁 및 비즈니스 모델이 변경되면 비즈니스 성공 (KFS)의 핵심이 자연스럽게 바뀔 것입니다. 현재 상황은 많은 회사 들이이 시점을 알지 못하거나 변화하는 KFS에 응답 할 수 없다는 것입니다. 또한 KFS가 변경됨에 따라 관리 해야하는 주요 성능 표시기 (KPI)는 자연스럽게 변경되어야합니다. 이 강의에서는 최근 몇 년 동안 비즈니스 모델의 변화에 ​​맞는 "메가 슬롯 설계"개념에 중점을두고 비즈니스 모델의 변화가 관리 해야하는 KPI에 어떤 영향을 미치는지 논의 할 것입니다.

• 15 : 40-16 : 15 [Session1]	환경의 변화에 ​​유연하게 대응할 수있는 생산 관리 시스템을 만드는 방법 SCSK Co., Ltd. 제조 및 서비스 시스템 비즈니스 부서 비즈니스 환경 및 지속적인 개선 활동의 변경은 생산 관리 시스템이 유연하고 짧은 시간 내에 새로운 환경에 대응해야합니다. 이 세션에서는 템플릿 기반 시스템 "사전 E2 생산 관리 템플릿"의 이점을 고려하여 QCD (품질, 비용 및 배송 시간)를 지원하는 비용 관리 기능의 구성 예를 소개합니다.

• 16 : 15-16 : 50 [Session2]	관리 정보 재단 구축에 이용 기술 ~ 일본 기업 강화! erp ~ SCSK Co., Ltd. 사전 사업 본부 관리 정보 플랫폼이 KPI를 올바르게 파악하는 데 필요한 것은 무엇입니까? "데이터"를 "정보"로 정확하고 빠르게 빠르게하고 최대화하는 시스템입니다. 그러나 현재 상황은 여전히 ​​데이터가 노력으로 가득 차고 "정보"로 완전히 활용할 수없는 경우가 여전히 많다는 것입니다. 이 세션에서는 ERP 패키지를 사용하여 이러한 문제에 대한 응답으로 관리 정보 인프라의 구조를 강화하는 예를 소개합니다.

• 16 : 50-17 : 00	질문 및 답변 세션

* 이벤트 및 세미나의 제목과 내용은 사전 통지없이 변경 될 수 있습니다. 이해 해주셔서 감사합니다.
* 제품/서비스 이름, 회사 이름, 로고 마크 등은 각 회사의 상표 또는 등록 상표입니다.

* 같은 산업의 다른 회사의 응용 프로그램은 거부 될 수 있습니다.

이 세미나와 관련된 문의 사항

SCSK Co., Ltd.