제 5 차 피망 슬롯, 노동 및 복지상에서 보건, 노동 및 복지 장관을 수상했습니다

SCSK Co., Ltd. (본사 : 도쿄 코토 쿠; 사장 겸 CEO : SCSK라고 불리는 Tanihara Toru)는 제 5 차 건강, 노동 및 복지 수명 팽창에서 건강, 노동 및 복지 대상을 수상한 것을 기쁘게 생각합니다! 보건 및 노동 복지부가 후원하는 수상 (생활 양식 관련 질병 방지 분야).

1. "피망 슬롯한 수명을 확장하자! 상"(라이프 스타일 관련 질병 예방 분야에서)

라이프 스타일 관련 질병 예방에 대한 인식 활동을 장려하고 확산시키기 위해 보건 노동 및 복지부는 피망 슬롯 증진 및 생활 양식 관련 질병 예방에 기여하는 뛰어난 인식 활동을 인식 할 것입니다. 2012 년부터 개최되었으며 이것은 다섯 번째입니다.

2. SCSK의 "피망 슬롯 증진 조치는 피망 슬롯 흥미로운 마일리지에 중점을 둡니다"

SCSK의 경영 철학은 "꿈꾸는 미래를 함께 만들어내는 것"이며, 다양한 이니셔티브를 연구하고 있으며, "우리는 사람들을 소중히 여기는 것"입니다. 우리의 노력의 기본 전제는 "직원 피망 슬롯"이며 고용 규칙은 "피망 슬롯 관리에 이상적"을 기반으로합니다.

2010 년에 우리는 흡연 중단 및 걷기 캠페인을 지원하기 시작했으며 2013 년에는 피망 슬롯한 작업 환경을 실현하기위한 작업 스타일 개혁 인 "Smart Work Challenge"를 시작했습니다. 우리는 긴 초과 근무 시간을 바꾸고 유급 휴가의 100%를 차지하기 위해 노력했으며, 2014 년에는 한 달에 18 시간 평균 초과 근무를 개선했으며 유급 휴가 비율은 97%로 증가했습니다.

2015 년부터, 우리는 장기적인 관점을 목표로하는 "피망 슬롯 흥미 진진한 마일리지 (이하 흥미 진진한 마일리지라고도 함)라는 포괄적 인 피망 슬롯 증진 정책을 시작했습니다. 이 이니셔티브는 5 가지의 피망 슬롯 상태의 행동 습관을 실천하고, 피망 슬롯 검진 결과를 평가하고, 마일을 부여하며, 축적 된 마일을 기준으로 인센티브 제공, 생활 양식 관련 질병을 예방하며 60 세 이후에도 피망 슬롯을 계속 유지할 수있는 피망 슬롯 기반을 창출하는 것이 포함됩니다.

회계 연도에 모든 직원의 99%가 "흥미 진진한 마일"에 참여했으며,이 직원의 46%가 목표보다 몇 마일을 얻고 인센티브를 받고 있습니다. 또한, "흥분 마일"로 설정된 5 개의 행동 습관을 모두 실천하는 직원의 수는 증가했으며, 또한 피망 슬롯을 잘 알고있는 직원의 수는 전년도 19%에서 55%로 크게 증가했습니다.

2016 회계 연도에 행동 습관 실무 비율도 개선되었으며 행동 습관에 대한 회사 전체 평균 마일이 목표 가치에 도달했습니다. 회사 전체는 확실히 좋은 행동 습관이 확립 된 것을 보았습니다.

SCSK는 "작업 스타일 개혁"및 "피망 슬롯 관리 홍보"와 같은 이니셔티브를 통해 특정 결과를 달성했습니다. IT 산업과 일본 산업 전체에 이러한 이니셔티브를 전파함으로써, 우리는 일하는 사람들의 피망 슬롯한 기대를 확대하고 일본에서 더 밝은 미래를 창출하는 데 기여하기를 희망합니다.

[전문 연락처]

SCSK Co., Ltd.
홍보 부서 Sugioka
전화 : 03-5166-1150

*피망 슬롯 관리는 NPO 피망 슬롯 관리 연구 협회의 등록 상표입니다.