현장 업무 개선 피망 슬롯 '근무방식 개혁 연구소' 제공 시작~현장 운영 개선 없이는 진정한 업무 방식 개혁을 이룰 수 없습니다~
2019년 9월 5일(목)
주식회사 SCSK(본사: 도쿄도 고토구, 대표이사 사장 겸 COO: 타니하라 토루, 이하 SCSK)는 일하는 방식 개혁을 실현하는 현장 업무 개선 피망 슬롯인 일하는 방식 개혁 연구소(Work Style Reform Lab)를 9월 5일부터 제공하기 시작합니다
1 배경
2019년 4월 업무 방식 개혁 관련 법률이 시행되면서 RPA(Robotic Process Automation), EUC(End User Computing) 등 IT를 활용하여 간단한 작업을 자동화하고 IT를 활용한 간단한 시스템을 구축하는 다양한 제품과 피망 슬롯가 업무 방식 개혁을 지원하는 도구로 주목받고 있습니다 또한, 많은 기업들이 투자 우선순위로 삼고 있는 핵심 시스템의 생산성과 효율성 향상에 도움이 되는 제품과 피망 슬롯 출시에 진전을 보이고 있으며, 이것이 어느 정도 효과를 발휘하고 있다고 믿고 있습니다 앞으로는 AI 등 첨단 기술을 결합해 생산성과 효율성 향상에 기여하는 피망 슬롯 제공이 더욱 발전된 수준으로 바뀔 것으로 예상된다
반면, 사이트의 특정 작업에 대한 개선은 개별적으로 최적화되며, 비공식 애플리케이션을 사용하거나 사이트에서 독립적으로 생성된 애플리케이션을 문서 없이 넘겨주는 경우가 많아 작업이 블랙박스로 전환되는 등 비효율적인 작업이 발생하는 경우가 많습니다
이러한 현장 업무 문제를 개선하고 생산성과 효율성을 향상시키기 위해 SCSK는 "근무 방식 개혁 연구소"를 제공하기 시작했습니다
2 피망 슬롯 개요
"업무방식 개혁 연구실"은 다음과 같은 직장 내 고유의 문제를 해결하여 비즈니스 개선에 기여하는 피망 슬롯입니다
- 우리는 비즈니스 운영을 개별적으로 개선하고 있기 때문에 회사로서 비공식 및 독점 애플리케이션의 전체 양을 파악할 수 없습니다
- 현장 운영의 각 개선에 대한 비용 효율성이 낮기 때문에 시스템 투자 결정이 우선시되지 않으며 최적의 제품 및 피망 슬롯를 적용할 수 없습니다
- 개선 노력을 추진하려면 담당자와 정보시스템 부서의 자원이 필요하지만 담당자는 각자의 업무가 있고 IT 기술도 필요하기 때문에 개선 노력을 진행하기 어렵고 업무와 사양이 개별화되어 있습니다
“근무방식 개혁 연구실” 피망 슬롯 내용
- (1) 현장의 개별 작업에 대한 모든 응용 프로그램 평가
애플리케이션 설문조사와 인터뷰를 통해 비공식 애플리케이션과 현장에서 구축 및 사용되는 고유 애플리케이션을 파악하고 이를 전체적으로 시각화하여 현안을 정리하겠습니다 - (2) 전반적인 최적화를 통한 대응 정책 수립 및 제품 및 피망 슬롯 선택
우리는 한 부분의 생산성과 효율성을 향상시키는 개별 최적화뿐만 아니라 조직과 시스템 전체의 생산성과 효율성을 향상시키는 전반적인 최적화의 관점에서 대응 정책을 수립하여 적절한 제품과 피망 슬롯를 선택합니다 개별 개선의 효과는 작더라도 전반적인 최적화는 조직 전체에 큰 영향을 미칠 수 있습니다 - (3) 최적의 제품과 피망 슬롯를 적용한 DX 구현
SCSK의 자체 제품 및 피망 슬롯뿐만 아니라 고객이 이미 도입한 시스템도 고려하고 첨단 기술과 최적의 제품 및 피망 슬롯를 활용하여 DX(Digital Transformation)를 구현하겠습니다 - (4) 현장 인력 및 정보 시스템 부서를 대체할 고급 IT 기술을 갖춘 자원 제공
업무방식개혁연구소는 고객의 2차 정보시스템 부서 역할을 하며, 현장부서나 정보시스템 부서의 업무량을 늘리지 않고 전체 최적화를 통해 시스템화를 구현합니다 - (5) 애자일 개발을 활용한 프로토타입 제작으로 인식 불일치 없이 빠른 시스템 구축
우리는 민첩한 개발 방법을 채택하고 SCSK의 "CELF" 및 "FastAPP"의 특성을 활용하는 비코딩 프로토타입을 만들 것입니다 실제 완성된 이미지를 미리 확인하여 인식의 차이를 없애고 속도감 있는 시스템화를 구현합니다
도입효과 기대
- 전체적인 최적화를 통해 현장의 개별 작업 효율성 향상
- 시스템화를 통한 개인화 제거
- 개인정보를 포함한 정보는 시스템에서 중앙관리되며, 적절한 권한 설정을 통해 보안이 보장됩니다
- 축적된 데이터의 실시간 참조로 신속한 경영 의사결정 지원
- 애자일 개발을 활용한 시스템 개발을 통한 생산성 향상
3 향후 개발
우리는 향후 3년 동안 300개 회사에 이를 도입하는 것을 목표로 하고 있습니다
“Work Style Reform Lab”은 2019년부터 SCSK 내에서 시작되었습니다 당사 내부의 근무 방식 개혁 외에도 고객 기업에 “Work Style Reform Lab” 피망 슬롯를 제공함으로써 우리는 일본 사회 전반에 걸쳐 많은 업무 방식 개혁을 촉진하는 데 기여할 것입니다
4 참고 : 피망 슬롯 제공시 이용되는 상품 및 피망 슬롯
이 문제에 관하여
연락처 정보
제품 및 피망 슬롯 정보
연락처 정보
SCSK 주식회사
유통/미디어 시스템 사업부
유통 및 미디어 제3사업부
영업부 2부
근무방식 개혁 연구실 책임: 니시 사다유키, 다이가쿠 히로미
우편번호 135-8110 도쿄도 고토구 도요스 3-2-20
도요스 전선
전화: 03-5859-4248
이메일:kaikakulab-staff@mlscskjp
언론 관계
연락처 정보
SCSK 주식회사
홍보부 야마나카
전화：03-5166-1150
- ※나열된 모든 제품 이름, 회사 이름 및 피망 슬롯 이름은 각 회사의 상표 또는 등록 상표입니다
