보도자료
(2020)

SCSK 슬롯 추천, 중기 경영 계획 수립(2020~2022년)~ 2030년 공동창의적인 IT기업을 목표로 ~

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2020년 4월 28일 화요일

SCSK 주식회사

SCSK 주식회사(본사: 도쿄도 고토구, 대표이사 사장 겸 최고 운영 책임자: 타니하라 토루, 이하 SCSK)는 "SCSK 그룹 중기 경영 계획(2020~2022년)"을 책정했습니다

디지털 사회가 본격화됨에 따라 IT 서비스 산업 전반에 구조적 변화가 요구되고 있습니다 슬롯 추천의 근본적인 변화를 위해서는 중장기 전략이 필요하다는 인식을 바탕으로, 슬롯 추천의 사회적 의미와 장기적인 비전을 명확히 한 후, 새로운 중장기 경영계획을 그 첫 단계로 자리 잡았습니다

1 사업계획 전체 그림

우리 슬롯 추천은 성장 전략으로 "지속가능성 경영"을 추진할 것입니다

우리 슬롯 추천이 미래에도 지속가능한 성장을 이루기 위해서는 다양한 이해관계자의 가치와 기업의 사회적 영향력을 바탕으로 장기적인 관점을 갖고, 사회문제 해결에 기여하는 경영을 수행하는 것이 중요할 것입니다

우리는 장기적인 성장 비전을 염두에 두고 '함께 꿈꾸는 미래를 창조한다'는 경영 철학으로 돌아가 이 경영 철학을 실천하기 위한 중요성을 공식화했습니다 이러한 방향성을 바탕으로 2030년 비전을 그랜드 디자인으로 설정하고, 이를 실현하기 위한 중장기 경영계획을 수립하였습니다

사업 슬롯 추천의 전체 그림

2 경영철학 실천 : 중요성

우리 슬롯 추천은 "함께 꿈이 가득한 미래를 창조한다"는 경영 철학에 따라 항상 미래를 내다보고 사회에 공헌하며 직원을 소중히 여기는 경영을 목표로 삼아 왔습니다 슬롯 추천의 사업과 강점, 사회에서 우리가 해야 할 역할을 바탕으로 경영철학을 실천하기 위해 반드시 해결해야 할 사회문제로 다시 한번 7가지 중요성을 정리하였습니다

사회문제 해결을 통한 지속가능한 사업 성장

지속가능한 성장을 지원하는 재단

3 그랜드 디자인 2030

슬롯 추천의 존재이유인 경영이념과 물성을 바탕으로 사회와 함께 지속가능한 발전을 이루고 '2030년 공동창작 IT기업'이 되는 것을 목표로 하고 있습니다 IT서비스의 본업을 통해 고객사와 사회에 제공하는 가치를 확대함과 동시에 사회를 위한 가치창출과 고객, 사회와 함께 성장할 수 있도록 적극 노력하겠습니다 2030년에는 매출 1조엔 달성도 목표로 하고 있습니다

그랜드 디자인 2030

4 슬롯 추천 중기경영계획(2020~2022년)

'2030년 공동 창조 IT 기업''을 향한 첫 걸음으로, 당사는 경영 기반을 강화하고 다음 세 가지 기본 전략을 통해 2020 회계연도부터 3년 동안 글로벌 기반으로 사업을 확장하는 것을 목표로 합니다

그룹 중기 슬롯 추천 계획(2020~2022년)

기본 전략 1: 비즈니스 혁신 - 비즈니스 프로세스 및 고객 접점 혁신을 통해 핵심 비즈니스의 경쟁 우위 확보

비즈니스 프로세스

자체 개발 제조 혁신 플랫폼 “S-Cred※14213_4258|을 중심으로 높은 수준의 품질, 생산성 및 유연성(제조 혁신)을 갖춘 다양한 IT 서비스 제공

고객접점

지점※2비즈니스를 정규 지원형에서 고객의 비즈니스 및 IT 전략을 지원하는 가치 공동 창출형으로 전환(지점 혁신)

기본 전략 2: DX 상용화 - 고객, 다양한 산업, 글로벌 공동 창작을 통해 새로운 비즈니스 창출

기본 전략 3: 인적 자본 투자 – ​​정교화, 다양화 및 확장을 통해 비즈니스 성장 가속화

경영 기반 강화: 3가지 기본 전략 추진을 위한 기반

투자지역

관리 지표

2019회계연도 2022회계연도
판매 3,870억 엔 5,000억엔 이상
영업이익률 10.9% 10.0~12.0%
ROE 15.6% 150% 이상
  • 중기 경영 계획 기간 동안 ROIC 유지 목표 수준:
    10~12%

연락처 정보

이 문제에 관하여
연락처 정보

SCSK(주) 홍보부서
이메일:prsp@scskjp

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