2021년 새해메가 슬롯(요약)

모두 새해 복 많이 받으세요

지난해는 신종 코로나바이러스로 인한 감염 공포로 세계가 시달린 한 해였습니다 대면 영업 활동과 실제 행사 및 세미나 개최가 엄격히 제한되면서 사회, 경제적 영향이 큰 IT 서비스 산업은 매우 어려운 한 해였습니다

저희 회사는 작년에 새로운 중기 경영 계획을 시작했습니다 비록 코로나바이러스 대유행으로 인해 활동에 제약이 있었지만, '비즈니스 혁신', 'DX 상용화', '인적 자본 투자'라는 세 가지 기본 전략을 꾸준히 추진하기 시작했다고 느낍니다
또한 4월부터 우리는 유연하고 다양한 업무 스타일의 새로운 형태로 재택근무와 원격 근무를 그 어느 때보다 장려해 왔습니다 우리 회사는 "Work Anywhere"라는 개념 하에 재택근무/원격근무를 최초로 도입한 회사 중 하나였으며, 그 결과 많은 직원이 재택근무로 원활하게 전환할 수 있었습니다

신종 코로나바이러스의 영향은 올해도 계속될 것이며, 기업들이 IT 투자를 연기하고 투자 규모를 축소하는 등 단기적으로 IT 서비스 업계에 부정적인 영향이 있을 것이라고 상상할 수 있습니다 그러나 중장기적인 관점에서 이러한 사회·경제적 환경의 변화는 기업의 비즈니스 모델 전환을 촉진하고, 비즈니스 프로세스의 디지털화, 고도화, 효율성 향상을 촉진할 것으로 예상됩니다
이러한 환경 변화와 코로나바이러스 팬데믹으로 인해 우리는 그 어느 때보다 "고객과 마주하고 고객의 조용한 목소리에 귀를 기울이는" 연습을 철저히 해야 합니다 우리의 강점 중 하나는 고객 현장에 상주하는 많은 지사(개발 및 운영 기지)를 보유하고 있다는 것입니다 이러한 강점을 활용하여 이러한 지사(개발 및 운영 거점)를 고객과의 공동 창조 거점으로 전환하여 고객의 비즈니스 전략과 요구 사항을 깊이 이해하고 제안 기반 솔루션을 통해 비즈니스를 지원하겠습니다 고객의 비즈니스 성장에 기여하고 사회에 새로운 가치를 창출하기 위해 고객과 함께 상생하는 비즈니스를 창출하고 다양한 산업 분야의 고객을 연결하는 데 전사적으로 노력합시다

올해도 직원들의 건강을 최우선으로 하여 신형 코로나 바이러스의 확산 방지를 위한 철저한 조치를 취하겠습니다 하지만 재택근무나 원격근무 시 할 수 있는 것과 할 수 없는 것이 더 명확해졌습니다 재택근무나 원격근무는 고객의 현장 문제를 깊이 이해하고, 고객과 공동창작의 씨앗을 찾고, 상사 및 동료와 깊은 이해를 갖고, 서로를 자극하면서 새로운 아이디어를 연마하는 데 적합하지 않다고 할 수밖에 없습니다 출근, 재택근무, 원격근무 등 각각의 업무 스타일을 균형있게 활용하는 것이 필요합니다 고객, 상사, 동료들과 그 어느 때보다 긴밀한 관계를 유지하고, 제한된 '대면' 소통을 소중히 여기시기 바랍니다

올해는 우리 중기 경영 계획의 두 번째 해입니다 지난해 뿌린 '씨앗'에서 싹튼 '싹'이 튼실하고 꾸준히 자라기 위해서는 우리 각자가 DX 사업혁신과 사업화에 있어 각자의 역할을 재확인하고, 실패를 두려워하지 않고 변화에 도전해야 한다
모두가 최선을 다해 올해가 공동 창조적인 IT 기업이 되는 원대한 계획을 달성할 수 있는 좋은 기회가 되도록 최선을 다합시다