JMAC 열 03

고급 수요 슬롯 사이트 시대
계획 생산 방법

생산 계획이 고급 슬롯 사이트 사이트 슬롯 사이트 사이트 시대의 방법

1. 수요 슬롯 사이트의 목적

수요 슬롯 사이트은 "생산되는 제품이 판매되는 지역의 총 수요를 추정하는 것"을 말합니다.

생산 계획에 대한 수요 슬롯 사이트의 관점에서, 계획에 큰 영향을 미치고 재고 부족 및 초과 재고를 방지하는 목표에 대한 슬롯 사이트 정확도를 향상시키는 데 중점을 둡니다.

"슬롯 사이트 정확도를 높이기 위해 정확히 무엇이 필요한가?" 생산 계획의 실용성을 가정하면서 두 가지 주요 주제로 논의 할 것입니다.

    

초기 계획을 계획하기 위해 과거 정보로부터의 미래 수요를 강화하십시오
② 계획을 통한 최신 수요 변화에 대응하기 위해 수요 및 수동적 변동을 포착합니다.

2. 생산 계획에 대한 고급 수요 슬롯 사이트

① 과거 정보의 미래 수요 슬롯 사이트

일반 수요 슬롯 사이트 방법에는 동일하거나 유사한 제품에 대한 과거 수요를 슬롯 사이트하는 시계열 모델과 수요량에 영향을 미치는 여러 요인을 슬롯 사이트하는 다변량 모델 (다중 회귀 분석)이 포함됩니다.

이전에, 사람들은 슬롯 사이트에 사용 된 데이터를 얻을 수 있는지 여부와 정확도를 기반으로 어떤 슬롯 사이트 모델을 적용 할 수 있는지 선택했습니다. 그러나 최근 몇 년 동안 빅 데이터와 AI (인공 지능)를 사용하여 여러 슬롯 사이트 방법을 결합하여 매우 정확한 슬롯 사이트 모델을 생성 할 수있었습니다.

반면에, AI 자체가 자율적으로 배우는 "딥 러닝"유형 AI의 경우 AI를 계산하는 프로세스와 증거가 "검은 색 상자"가되는 과제가 있습니다.

대조적으로, "화이트 박스 유형"으로 알려진 AI는 관심을 끌기 시작했습니다. 화이트 박스 AI는 딥 러닝 AI에 대한 슬롯 사이트 정확도가 열등하지만 그 특징은 결과의 기초를 설명 할 수 있다는 것입니다.

"화이트 복싱"은 수량 수요가 결과 (목적 변수)로 사용될 때 요인 (설명 변수)이 무엇인지 명확하게하는 것을 의미합니다.

수요의 양에 영향을 미치는 요인은 그림 1과 같이 회사 제품이 개발 된 유통 및 판매 채널에 따라 다릅니다.

배포 및 판매 채널에 의한 직접 슬롯 사이트 사이트의 예
그림 1 배포 및 판매 채널에 의한 직접 요인의 예


또한, 수요의 양은 제품의 수명주기에 크게 영향을받습니다. 그림 2에서 볼 수 있듯이 수명주기에는 스타일, 패션 및 FUD의 세 가지 주요 패턴이 있습니다.

3 개의 수명주기 패턴
그림 2 : 세 가지 수명주기 패턴
② 활성 또는 수동 수요의 가변 요인을 포착

수요의 양은 지금까지 언급 된 회사 주도 법인의 홍보 활동에 따라 다르며, 제품 자체의 특성과 직접적으로 관련된 활동과 수동적 인 간접 요인과 직접 관련이 있습니다.

활성 요소의 구체적인 예는 텔레비전 광고, 기사 광고 및 캠페인과 같은 홍보 활동입니다. 과거의 성과에 따라 이러한 독립적 인 조치로 인해 수요가 얼마나 증가 할 것인지에 따라 생산 증가 및 인벤토리 증가와 같은 계획의 변화를 준비하는 것이 바람직합니다.

수요는 계절과 기후의 영향과 같은 수동적 인 요인, YouTube 및 소셜 미디어를 포함한 인터넷의 화제로 인해 변동 할 수 있습니다. 갑작스런 수요 증가와 감소에 신속하게 대응하려면 날씨 정보, 소셜 미디어 및 검색 엔진 트렌드와 같은 소비 추세에 영향을 줄 수있는 목표를 지속적으로 모니터링해야합니다.

최근 몇 년 동안 다양한 회사들이 마케팅에서 소셜 미디어를 전략적으로 활용하기 위해 노력하고 있습니다. Nissin Foods의 마케팅 전략은 "윙윙 거리는 시장"으로서 뜨거운 주제이지만 소셜 미디어가 점점 더 활발 해짐에 따라 "윙윙 거리는"것은 "윙윙 거리는"이 수동적 요인보다는 적극적인 수요 창출로 여겨지는 시대가 될 것 같습니다.

슬롯 사이트 사이트 변동에 대한 간접 요인의 예
그림 3 수요 변동에 대한 간접 요인의 예

3. 고급 수요 슬롯 사이트 시대의 생산 계획에 필요한 것은

다가오는 시대에는 수요 슬롯 사이트 영역에서 빅 데이터와 AI의 사용이 발전 할 것이며 슬롯 사이트 정확도가 더욱 향상 될 것입니다. 그러나 슬롯 사이트 자체의 정확성이 향상 되더라도 재고 부족 방지 및 초과 재고 감소와 같은 관리 결과로 직접 이어질 것이라고 말하기는 어렵습니다.

예를 들어, 생산 계획 기간이 슬롯 사이트 기간보다 길었습니까? 계획주기가 길수록 정확도가 낮은 시점에서 슬롯 사이트 값을 참조 할 가능성이 높으며 슬롯 사이트 정확도 향상의 이점을 사용할 수 없습니다.

시간이 걸리고 짧은 주기로 수요를 정확하게 슬롯 사이트하고 계획을 검토하는 제품을 사용하는 것이 적절합니까? 판매량이 낮은 제품을 포함한 모든 제품에 적용하더라도 더 많은 노력을 기울일 수 있습니다.


수요 슬롯 사이트 개선을 위해 노력할 때이 회사의 생산 계획을 다시 검토 할 수있는 기회로 사용하지 않겠습니까?

서면
  • Japan Management Association Consulting Co., Ltd.
  • 생산 컨설팅 비즈니스 본부 공급망 혁신 센터
  • 컨설턴트 Chiba Taishi
전 세계 감독
  • Japan Management Association Consulting Co., Ltd.
  • 생산 컨설팅 비즈니스 부서의 공급망 혁신 센터 이사
  • 선임 컨설턴트 Mogi Tatsuya