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디지털 혁신을위한 초고속 개발 재단! Vol.2

2016.07.05 Progress Corticon

이 항목은 Assist Co., Ltd. (https : //www.ashisuto.co.jp/tech-note/article/20160705_progress.html)의 재 인쇄입니다.

디지털 혁신을위한 초고속 무료 무료 슬롯 게임 게임 재단! Vol.2

무료 슬롯 게임은 이제 기업 활동과 분리 할 수 ​​없습니다. 비즈니스 개선과 관련하여 무료 슬롯 게임 개발이 사실이라고 말하는 것은 과장이 아닙니다. 그러나 무료 슬롯 게임 개발의 약 70%가 "소개하지만 사용되지 않는 것"또는 "개선되지 않은"것과 같이 실패 할 것이라고합니다. "우리는 수십억의 엔이 무료 슬롯 게임을 구축했지만 비즈니스 프로세스와 무료 슬롯 게임 기능 사이의 격차로 인해 개발 후 2 년 후에도 컷 오버의 전망은 없습니다." 그런 종류의 이야기는 드문 일이 아닙니다. 무료 슬롯 게임 개발에서 비즈니스 문제를 시각화하고 추출하지 않고 시작하면 불행한 무료 슬롯 게임은 "처음에는 다르다"는 것입니다.

이 기사는 비즈니스 개선의 관점에서, BPEC는 무료 슬롯 게임을 도입 할 때 실패하지 않고 작동하기위한 독립적 인 시각화 분석 방법이며 B-NASS는이를 사용하여 무료 슬롯 게임 요구 사항으로 이어지는 방법입니다. (총 5 에피소드로 직렬화)

vol.2 무료 슬롯 게임 구성 "BPEC/B-NASS"를 사용하여 무료 슬롯 게임이 설치 된 후에도 무료 슬롯 게임이 개선되지 않도록 방지

결국, 사람이 없으면 작업이 중단됩니다


회사가 직면 한 일반적인 문제는 "많은 개인 작업"입니다. 특정 기술을 가진 사람들에게 집중된 일 또는 담당자가 중단 될 때 중지되는 작업의 문제는 실제로 개인 작업의 부정적인 영향을 대표합니다.

무료 슬롯 게임은 이것으로부터 벗어나기 위해 소개되었지만, 이것이 해결되지 않았다고 말하는 많은 사람들이 있습니다. 예를 들어, 예외적 인 응답 또는 더 자세한 응답과 같은 프로세스는 무료 슬롯 게임에 올바르게 반영 될 수 없으며 결국 상당한 양의 프로세스는 다른 사람들의 판단을 찾는 것과 관련이 있습니다. 또는 문제는 필수 기능이 아닌 부품 만 체계화되었으며 필요한 부품은 여전히 ​​많은 사람들이 처리하고 있다는 것입니다.

무료 슬롯 게임 구현을 전문 IT 회사 인 System Integrator에 맡겼지만 왜 이런 일이 발생합니까?

작업을 올바르게 추출하고 시각화하려면


분리 된 집을 지을 때 생각하십시오. 건설 회사는 고객 요청에 따라 주택을 건설하고 적절한 설계, 올바른 재료 및 올바른 배송 날짜를 제어합니다. 시작점은 단지 고객 요청입니다. 여기서 "이상적인 집"에 대한 가족의 이미지가 실제로 일치합니까? 시스템 구성도 마찬가지입니다. 출발점은 단지 시스템에 대한 요청 일뿐 만 아니라 이러한 시스템 요청을 요약하는 요구 사항 정의는 종종 각 사업을 담당하는 사람과의 청문 요청으로 시작하여 실패를 유발합니다. 가족이 자신의 관심 분야와 관련된 서로의 이상적인 기능을 분산시키는 것 같습니다.

무료 슬롯 게임 구축 요구 사항, 즉 RFI/RFP는 "원하는 기능"의 목록이되었습니다. 이러한 기능은 정말로 필요하고 비용 효율적이며 처음부터 운영을 개선 할 것인지의 여부는 무엇입니까? 모든 것을 올바르게 관리하려면 작업을 시각화하고 문제를 식별해야합니다.

어떤 사람들은 "내 작업을 다시 시각화 한가?"라고 생각했을 수도 있습니다. 많은 비즈니스 개선 컨설팅 회사는 이전에 비즈니스 분석을 수행하고, 현장 인터뷰를 수행했으며, 관리 개선 영역을 나타내는 세부 보고서를 제출했습니다. 이러한 힘든 작업 분석 결과를 기반으로 RFP를 제출하더라도 프로젝트가 시작되면 무료 슬롯 게임은 요구 사항 정의로 재정의되며 결국 사용되지 않은 무료 슬롯 게임이 작성됩니다. 이러한 경험을 통해 일본 기업들은 일종의 "컨설팅 알레르기"로 고통 받고 있다고 생각합니다.

"BPEC (비즈니스 프로세스 엔지니어링 사이클)"는 여기에 소개 된 컨설팅 방법이지만 전통적인 컨설팅과 차별화되는 다음과 같은 독창성이 있습니다.

  • 현장 직원의 낮은 부하
  • 문제없이 작업 추출
  • 쉬운 정량 분석
  • 실제로 개선이 필요한 작업을 위해서만 볼 수 있습니다
  • 비즈니스 관리자가 종종 간과하는 비즈니스 문제 추출

BPEC는 컨설턴트가 고객에게 관대하게 제공하는 컨설팅 방법이 아니라 담당자가 지속적으로 운영을 개선 할 수있는 방법입니다.

BPM/BRM 용 B-NASS를 사용한 무료 슬롯 게임화 경로


BPEC가 시각화 한 비즈니스 프로세스에서 볼 수있는 문제를 추출 할 때 결과는 대략 다음과 같습니다.

  • 업무 협업 및 커뮤니케이션은 비즈니스 병목 현상
  • 나는 개인의 현재 비즈니스 상태를 모른다
  • 작업 방식과 판단은 담당자에 따라 다릅니다
  • 많은 특별한 판단과 개인이되기

이러한 과제를 해결하기위한 가장 효율적인 무료 슬롯 게임 아키텍처는 비즈니스 프로세스 관리 및 비즈니스 규칙 관리입니다.

이 단계에서 BPEC는 이미 사업별로 개선되어야하는 모든 무료 슬롯 게임을 식별하고 개선 해야하는 주변 기능 (Excel 및 Access와 같은 최종 사용자 컴퓨팅 환경 포함)을 확인했습니다. 남은 것은 이러한 문제와 무료 슬롯 게임 기능 간의 틈을 분석 한 다음 RFI/RFP에 통합하는 것입니다. BPM/BRM에 대한 B-NASS (BPEC Next Advanced Step Solution) 가이 단계에서 사용됩니다.

BPEC/B-NASS 솔루션의 각 위치

BPEC/B-NASS 솔루션의 각 위치

BPEC/B-NASS는 컨설턴트의 도움없이 BP Designers Co., Ltd.의 고유 한 컨설팅 노하우를 구현하기위한 것입니다. 이 컨설팅 방법과 다른 컨설팅 방법의 큰 차이점은 최소한의 부하로 수행 할 수 있으며 필요한 작업에 집중하고 비즈니스 개선 계획을 만들 수 있다는 것입니다.

요약


BPM/BRM 용 BPEC/B-NASS를 사용하면 저하로 개선이 필요한 작업을 시각화하고 무료 슬롯 게임 구현 계획에 통합 할 수 있습니다. 비즈니스 개선을 위해 PDCA주기를 실행하고 무료 슬롯 게임 개발을위한 ROI를 명확하게 정의 할 수있게함으로써 무료 슬롯 게임 개발은 성공에 접근 할 것입니다. 우리는 BPEC/B-NASS를 이전과 같이 많은 문제와 실패를 가진 "수요 탐색"보다는 명확한 경로를 가진 RFI/RFP 생성 방법으로 채택하면 무료 슬롯 게임 개발을 성공적으로 개발하고 IT 부서를 강화할 것이라고 생각합니다.

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저자 소개

SATO AKIHIRO 지원

Sato Akihiro
동부 일본 기술 본사

2002 년에 합류했습니다. 그는 Oracle Database의 엔지니어이며 계획 및 프로젝트 관리에 참여하고 있습니다. 그 후, 그는 새로운 소프트웨어를 비즈니스 개발 팀으로 조사하고 발굴 한 다음 일본에서 규칙 기반 AI "Progress Corticon"을 시작했습니다.

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