그룹 정책 "Smart Factory"
첫째, 우리는 피망 슬롯 라인을 시각화하고 운영 요율을 향상시키는 것을 목표로합니다

피망 슬롯 Home Products는 세면류 및 화장품 사업 분야의 일본 최고의 회사 중 하나입니다. 이 회사는 바디 비누, 샴푸, 컨디셔너, 목욕 소금, 로션 및 에멀젼, 전문 제품, Ichihair와 Dear Beaute와 같은 일반 소비자에게 일상적인 필요성을 제공합니다.

회사의 주요 브랜드 제품을 제조하는 공장 인 Tsushima Factory (Aisai City, Aichi Prefcture)는 "내 기계 시스템"을 채택하는 등 다양한 활동에 참여해 왔으며, 이는 장비의 안정적인 운영을 보장하고 실패율을 줄이기 위해 책임을지는 장비를 결정하는 등 다양한 활동에 참여해 왔습니다. 한편 Kracie Group은 2018 년경 자회사 공장을 더 똑똑하게 만들기로 결정했습니다. 생산 제품 및 제조 프로세스는 각 비즈니스마다 다르므로 각 공장은 특정 조치를 남겼습니다. 2022 년까지 Tsushima 공장의 공장 관리자로 근무했으며 현재 생산 기술 부서의 책임자 인 Baba Jun 은이 프로젝트의 방아쇠를 설명합니다. "저는 현재까지 작업하고있는 다양한 이니셔티브를 결합하여 공장의 똑똑한 특성으로 이어질 것이라고 생각했습니다.

당시에는 매년 Tsushima 공장에서 20,000 톤 이상의 생산 라인이 운영되었습니다. MES (제조 실행 시스템)와 같은 시스템은 원료 준비부터 제품 생산에 이르기까지 이전 단계에서 도입되었지만 샴푸 및 처리를 채우고 포장하는 후 처리 프로세스는 종종 손으로 작동했으며 공정 상황을 시각화하는 메커니즘이 없었습니다. 따라서, 우리는 각 충전 및 포장 프로세스를 항상 가시하는 시스템을 도입하기로 결정하여 활용률이 향상되었습니다. Tsushima Factory의 다양한 장비 유지 관리를 담당하는 제조 부서의 장비 유지 보수 부서 책임자 인 Watanabe Munenori는 "우리는 각 장치에 대한 운영 시간을 컴파일하고 부품을 교체하기 직전에 부품을 교체하는 것과 같은 예방 유지 보수 노력을 구현하고 있습니다.

M-FLIP가 생산 라인을 보이게 만듭니다
지상에서의 인식 향상 및 데이터 분석도 문제 예방에 도움이됩니다

피망 슬롯 Home Products는 생산 라인을 보이기 위해 활용률을 향상시키는 솔루션에 대한 정보를 수집하기 시작했습니다. 우리가 그것을 비교하고 고려하는 동안, 우리는 Murata Seisakusho의 "M-Flip"을 발견했습니다.
"이전 섹션 최고 책임자가 참석 한 세미나에서 Murata Manufacturing이 자체 생산 라인에 M-FLIP를 도입하고 훌륭한 결과를 얻는 데 매우 관심이있었습니다. 그래서 SCSK 및 Murata Manufacturing의 직원과 함께 M-FLIP의 개발에 참여하고 있었고, Watabe)와 함께 자세한 설명을 받기로 결정했습니다.

피망 슬롯 Home Products는 M-FLIP의 기능에 대한 구체적인 설명과 두 회사의 Murata Manufacturing 피망 슬롯., Ltd.에서 사용하기위한 설명을 받았으며 다른 제품에 비해 더 많은 사이트 솔루션이라는 인상을주었습니다. 또한, SCSK의 심각한 자본 투자를 즉시 ​​수행하기보다는 한 줄에 대한 재판을 수행하겠다는 제안이 평가되었으며, M-FLIP를 채택하기로 결정했습니다.

따라서 2020 년 2 월, Tsushima Factory에서 재판을위한 준비 작업이 시작되었습니다. 제조 부서의 장비 유지 보수 부서 장비 유지 보수 섹션의 장비 유지 보수 섹션 책임자 인 스즈키 야스유유키 (Suzuki Yasuyuki)는“우리는 M-FLIP와 호환되는 각 장치를 제어하고 LAN 케이블을 통해 서버에 서버에 연결하는 각 장치를 제어하는 ​​데 어려움을 겪었지만, SCSK 및 Murata Co., LOTD,, Murata Co., A, Murata Co. 구현을 담당 한 제조 부서의 장비 유지 보수 섹션은 다음과 같이 회상합니다. "처음에는 데이터를 M-FLIP로 무작위로 삽입했지만 가시성을 향상시키기 위해 데이터를 구성해야한다는 것을 깨달았습니다.이 시점에서도 신중한 지원을 받았습니다."

재판 전, 회사는 운영 속도가 약 80%라고 가정했지만 실제로 그곳에 갔을 때 약 65%인 것으로 밝혀졌습니다.
"정상적으로 작동하는 것처럼 보이지만 실제로 충전물이 제대로 작동하지 않고 작동이 비어 있으므로 운영자의 느낌에 의해서만 작동 상태를보기가 어렵다는 것이 분명합니다."(Kimura)

시험 결과에 이어 회사는 2020 년 4 월부터 M-FLIP를 완전히 도입하기로 결정했습니다.이 시스템은 2022 년 말 기준으로 기계와 포장 기계를 충전하는 데 적용되었으며, 각 생산 라인의 운영 상태가 볼 수있게되면서 현장 인식도 크게 바뀌 었습니다. Tsushima Factory의 제품 충전 및 포장 공정을 담당하는 제조 부서의 마무리 부서 책임자 인 Sano Tomonori는 다음과 같이 말했습니다.

실제로, 데이터 분석을 통한 개선 활동을 통한 시각화가 진행되고 문제를 예방하여 피망 슬롯 라인 활용률을 높이고 피망 슬롯 능력을 높이고 제조 비용을 줄이며 피망 슬롯 손실을 줄입니다.

사진 : 피망 슬롯 Home Products, 도쿄 본사, Tsushima Factory

더 똑똑한쪽으로
우리는 지금보다 현장에서 데이터를 계속 사용하고 싶습니다

피망 슬롯 Home Products의 생산 라인은 M-FLIP의 도입으로 인해 추가 개선이 진행되고 있습니다.
"하나의 생산 라인에서 하루에 파우치 컨테이너를 잡는 데 180 개의 실패가 있었지만 데이터를 기반으로 그립 너비를 조정했을 때 파우치 컨테이너를 잡는 실패 횟수는 다음날 거의 0이되었습니다."(Kimura)

이러한 효과로 인해 더 큰 똑똑함에 대한 요청이 현장에서 나왔습니다. "우리는 데이터를 활용할 수있는 인적 자원 개발에 우리의 노력을 기울일 것입니다."는 데이터를 통해 사람들이 알아 채기 어려운 개선, 효과적인 시간에 기계 유지 보수를 수행하기 위해 사람들이 알아 채기 어려운 개선을 위해 노력할 것입니다. 또한, 제조 부서의 마무리 부서의 마무리 섹션 책임자 인 Hattori Kaori는 "예를 들어, 운영자가 작동하는 동안 운영 상태를 볼 수있는 모니터를 설정하거나 마무리 기록과 같은 손으로 작성된 것들을 체계화하면 더 효과적인 개선이 가능할 것이라고 생각합니다."

Baba 씨는 "생산 중 프로세스 검사를 위해 검사 데이터를 자동으로 얻을 수 있다면 품질 보증 담당자는 즉시 배송 결정에 필요한 정보를 즉시 수집하여 공장의 제품 수를 줄이고 더 빨리 배송 할 수 있습니다. 현명성과 DX를 더욱 향상시키기 위해서는 M-FLIP를 포함하여 다양한 시스템을 포함하여 다양한 시스템의 사용을 개선 할 수 있다고 생각합니다. 또한 미래의 승진을 준비하면서 "SCSK의 구현에 대한 신중한 지원을 제공 할뿐만 아니라 Murata Manufacturing 피망 슬롯., Ltd.는 공장 투어와 토론을 통해 스마트 팩토리의 백을 선보일 수 있었으며, 우리는 지속적인 관대 한 지원을 가진 두 회사 모두를 기대합니다."