2021年は中国カジノ設立10周年であり、私が三峡グループに入社して10年目でもあります。 2015年11月に中国カジノに入社してから6年が経ちました。この6年間、私はほとんどの時間をルクセンブルクで過ごし、中国カジノヨーロッパ会社の法人化の全プロセスを経験してきました。最近、ヨーロッパ企業の急速な発展を見て幸せを感じています。職場の初心者から徐々に成長し、実りある仕事に成長していく自分を見るのはとても感慨深いです。

中国カジノに入社後、幸運にも人生初の海外入札プロジェクトであるドイツのメーアウィント洋上風力発電株式取得プロジェクトに参加することができました。プロジェクトに参加するのは初めてで、買収作業がどのように行われるかについてはあまり知りませんでした。少し緊張しながらも期待でいっぱいでした。今回のプロジェクトを通じて、海外プロジェクト投資のプロセスを直接体験できることを楽しみにしていました。プロジェクトの入札期間は限られており、作業量は膨大です。日中はプロジェクトの資料を調べたり、社内外の関連業務に取り組んだりします。夜はヨーロッパの販売者やコンサルタントと電話会議をしており、忙しくも充実しています。 2016年7月、European CompanyはドイツのMeerwindプロジェクトの株式譲渡を正常に完了し、正式にドイツのWenda Companyの支配株主になりました。プロジェクトチームの一員になれることを誇りに思い、光栄に思います。

2016年9月、中国カジノは欧州企業として具体化することを決定した。 2017 年 4 月、私はヨーロッパの会社の立ち上げを担当するため、他の同僚とともにルクセンブルクに来ました。何事も最初は難しいものです。立ち上げ作業には、オフィスビルやアパートの購入と装飾から、日常の事務用品の購入まで、あらゆるものが含まれます。すべて自分でやらなければなりません。同時に、欧州企業のゼネラルマネージャーオフィス会議、ルクセンブルクプラットフォームのコーポレートガバナンス、アーカイブ、機密保持、物流など、欧州企業の総合管理業務も担当しました。2017年11月、欧州企業のルクセンブルク事務所が正式に稼働しました。

オフィスと寮がほぼ決まり、ヨーロッパ企業の運営管理業務は徐々に軌道に乗り始めました。欧州法人設立後、当社は直ちにルクセンブルク事務局ビルのコーポレートガバナンス、財務、税務等の業務を引き継ぎ始めました。 2018年以降、欧州企業およびその管轄下にあるルクセンブルクのプラットフォーム会社の経営は欧州企業が完全に独立して行うこととなり、欧州企業の実現に向けた強固な基盤がさらに整いました。この機会を通じて、私はルクセンブルクのコーポレートガバナンスについて知りました。最初はこの作品のことをあまり知りませんでした。良い仕事をするために、私は自分自身で探求し、探求し始めました。会社の歴史情報を調べたり、弁護士に相談したり、空いた時間に地元の職業訓練コースに参加したりすることで、この仕事について少しずつ明確に理解できるようになりました。数年間の実務経験を経て、私はルクセンブルクの現地会社法を比較的完全に理解しており、現地のルールにも精通しており、仕事が容易になりました。現在、欧州会社とその欧州会社が管理するルクセンブルクのプラットフォーム会社3社に加え、中国カジノの他のルクセンブルクのプラットフォーム会社2社も欧州会社が管理している。

中国カジノに入社してからの 6 年間を振り返ると、充実感と感謝の気持ちを感じています。過去10年間、中国カジノは次々と成果を上げ、国際エネルギー市場の新参者から徐々に自信を持ったプレーヤーへと成長した。このグループの一員として、私はまさに会社の発展を通じて、あらゆる面で個人的に訓練され、急速に成長してきました。会社は私たちに成長の機会のプラットフォームを提供してくれたので、私たちはその見返りとして会社に貢献します。今後10年で、中国カジノはさらに強くなり、その成果はさらに輝かしいものになると信じています。

——三峡ヨーロッパ会社周裕春