カジノが設立されました。

三峡南アジア会社が設立されました。

三峡ヨーロッパ会社が設立されました。

ポルトガル電力会社の株式の一部の入札に成功し、単独筆頭株主となった。

三峡ブラジル会社が設立されました。

ギリシャの太陽光発電実証18MWプロジェクトの第1段階が発電用送電網に接続され、グループの海外太陽光エネルギー開発における最初の画期的な成果となった。

パキスタンの風力発電プロジェクトの第 1 段階が開始されました。

ブラジルのガッリおよびカクレラ水力発電プロジェクトの株式50%の引き渡しと、サンマノエル水力発電プロジェクトの株式33%の引き渡しを完了。

世界銀行の子会社である国際金融公社 (IFC) は、三峡南アジア会社に投資しました。

中国・パキスタン経済回廊初の水力発電所プロジェクトであるパキスタンのカロト水力発電所の建設が始まった。

ブラジルのイーリャ水力発電所とジュビア水力発電所の30年間の利権の入札に成功。

ブラジルのサルトおよびグリバウジ水力発電プロジェクトの株式100%の取得に成功しました。

デューク・エナジー社のブラジルの電力会社の買収は、ラテンアメリカのメディアによって「今年の最も優れた国境を越えたM&A取引」と評価されました。

ドイツのウェンダ風力発電の株式の80%を取得し、稼働中の海外洋上風力発電プロジェクトを管理する初の中国企業となった。

シルクロード基金が三峡南アジア会社に投資。

パキスタン風力発電プロジェクトの第2段階が稼働し、中国三峡集団公司の「中国・パキスタン経済回廊」エネルギープロジェクトとして初めて本格的に稼働した。

英国のマレイ・イースト社の株式の一部取得を完了し、世界の100万キロワットの洋上風力発電プロジェクトに投資した最初の中国企業となった。

パキスタンのカロト水力発電所は川の閉鎖に成功し、「中国・パキスタン経済回廊」初の水力発電プロジェクトが本格的な建設段階に入った。

ブラジルのジュビアおよびイリア水力発電所の技術的に改良されたユニットの最初のバッチがすべて商業運転に入りました。

三峡ラテンアメリカ会社が設立されました。

新型コロナウイルス感染症との闘いにおいて、国内外の従業員は「協力して感染症と闘い、困難を克服」しています。

スパニッシュ・デイライト・プロジェクトは実現し、ヨーロッパ最大の太陽光発電市場への参入に成功しました。

スペインのホルスプロジェクトエクイティの納品は成功しました。

アルカサル資産パッケージ プロジェクトが実施され、中東および北アフリカのクリーン エネルギー投資市場への参入に成功しました。

英国マレーイースト洋上風力発電プロジェクトの最初のユニットが発電のために稼働しました。