오키나와의 크라우드 네이티브 열기! Clordnative Days Summer 2025 참여 보고서 -대규모 AWS 마이그레이션 슬롯 -

안녕하세요! 이것은 기술 직원 인 Torikai입니다. 2025 년 5 월 23 일 오키나와에서 열린 Cloudnative Days 2025 년에 참여했습니다. 이전 이벤트 보고서에서 이번에는 가장 인기있는 세션 보고서를 제공합니다!

마지막 이벤트 보고서는 여기에 있습니다 : [무료 슬롯 사이트의 크라우드 무료 슬롯 사이트 뜨거운 공기! Cloudnative Days Summer 2025 무료 슬롯]

이 세션 보고서는 "대규모 AWS 마이그레이션을 슬롯하는 퇴장 기법 프로젝트"에서 "전부-클라우드에서"에 관한 것입니다. 모든 사람에게 돈 문제를 해결하는 플랫폼을 슬롯하는 기술이 어떤 기술을 슬롯하는지 자세히 살펴 보겠습니다.

돈 소개 전진

"운임 돈. 인생은 더 나아갑니다." 우리는 개인, 기업 및 금융 기관에 광범위한 서비스를 제공합니다. 우리는 기술의 힘을 통해 모든 사람들의 재정 문제를 해결하는 것을 목표로하는 핀 테크 회사입니다. 비즈니스 성장을 지원하는 엔지니어링 조직은 끊임없이 최신 기술을 사용하고 업계를 이끌고 있습니다.

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온 프레미스 공유 DB 문제 : 슬롯 배경

Money Forward는 여러 서비스를 운영하기 위해 설립 된 이후 공통 데이터베이스를 사용하고 있습니다. 그러나 비즈니스가 커지면서 데이터베이스가 더욱 복잡해졌으며 다음과 같은 문제가 제기되었습니다.

• 전반적인 실패 위험 : 하나의 서비스 문제는 다른 서비스에 영향을 줄 수 있습니다.
• 개발 속도 감소 : 서비스 간의 종속성이 복잡해지고 개발 효율성이 악화됩니다.

이러한 문제를 해결하기 위해 의존성을 해결하기위한 교체 프로젝트가 시작되었습니다. 다시 말해, 클라우드 마이그레이션은보다 안정적인 서비스를 제공하고 빠른 개발 시스템을 구축하는 데 중요한 단계였습니다.

교체 프로젝트의 실패 및 성공 : 실패와 성공으로부터의 학습

우리는 데이터베이스를 분리하고 새로운 서비스로 새로운 기능을 새로운 서비스로 추출하는 등 구성 요소로 만들었습니다.

교체 프로젝트로서 어려운시기가 있었을 때, 범위가 너무 넓고 재단의 변화에 ​​대한 응답은 유지할 수 없었습니다. 그러나 다음의 노력은 성공으로 이어졌습니다.

• 범위 최적화 :사용자 첨부 사용자는 정확하게 필요하며 진정으로 필요한 기능을 좁 힙니다.
• 닫기 협력 및 빠른 검토 :인식의 작은 불일치를 방지하고 재 작업을 줄이기위한 메커니즘을 구축하십시오.
• 개인 팀 및 KPI 설정 :프로젝트에 헌신하기 위해 구조를 채우고 목표 달성에 대한 인식을 높이십시오.

스키마 중심 개발 : 개발 효율성을 극적으로 향상시킵니다

스키마 중심 개발은 시스템 간 데이터 교환 형식과 규칙을 명확하게 정의하는 개발 기술입니다. 이것은 다음과 같은 이점을 제공합니다.

• 병렬 개발 촉진 : 엔지니어의 책임 범위가 명확 해져 동시에 병렬 개발이 가능합니다.
• 부드러운 검토 : 스키마가 사전 정의되어 효율적인 검토가 가능합니다.

Money Forward는 GraphQL 스키마 중심 개발과 OpenAPI 스키마 중심 개발을 결합하여 개발 속도가 크게 향상된 것으로 보입니다.

서비스 종료/마이그레이션 : 사용자의 관점에서 신중한 접근 방식

함수는 새로운 서비스로 추출 될뿐만 아니라 기존 기능을 중단하고 서비스 자체에 통합합니다. 이 경우 다음 사항에주의를 기울여 원활한 전환을 달성했습니다.

• 사용자 청문 : 비즈니스 흐름을 고려하면 최적의 응답이 결정됩니다.
• 개선 된 슬롯 동기 : 유사한 UI로 슬롯하면 사용자 저항이 줄어 듭니다. 매우 편리한 기능을 추가하면 슬롯이 촉진됩니다.
• 이해 관계자 참여 : 상사의 KPI에 프로젝트의 성공을 포함시킴으로써 우리는 조직 전체에 홍보 시스템을 만들었습니다.

요약 : 기술뿐만 아니라 프로젝트 홍보의 중요성

이 세션을 통해 클라우드로 이동하는 것이 기술적 측면뿐만 아니라 프로젝트 홍보 방법에 관한 것임을 다시 한 번 깨달았습니다.

대규모 교체에는 많은 양의 인원과 관련된 사람들의 협력이 필요합니다. 우리는 전체 프로젝트를 이끌고 이해 관계자와 긴밀히 협력 할 프로모션 팀을 설립해야합니다.
개인적으로, 나는 성공의 열쇠가 KPI에 프로젝트의 성공을 포함시킴으로써, 관련된 모든 사람들은 그것을 "당신 자신의"와 "당신 자신의"태도로 받아 들일 것이라고 생각했습니다.

세션 비디오는 여기에서 볼 수 있습니다. 이 블로그는이 블로그에서 쓸 수없는 많은 어려움과 핵심 성공 지점을 다룰 것이므로 살펴보십시오.

[세션 링크 비디오 :https : //event.cloudnativedays.jp/cnds2025/talks/2590]

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