슬롯 커뮤니티 자원 전략

SCSK의 슬롯 커뮤니티 자본 관리

SCSK 그룹은“우리의 약속”을 기업 철학이라는“우리의 미래의 꿈을 창조”할 것을 발표했습니다. 첫 번째 약속은“서로를 존중하는 것”이며, 우리는 각 직원의 성격과 가치를 존중하고 서로의 최대 능력을 최대한 활용할 것이라고 약속했습니다. SCSK 그룹의 가장 큰 자산은 성장 운전자이기도합니다. 핵심 직원의 각 직원의“직무 만족도”를 배치하여 핵심 역량을 사용하여 고객 및 사회와 함께 다양한 사회 문제의 해결책에 기여합니다. 새로운 가치를 창출하는 동안 우리는 사회와 함께 지속적으로 성장하는 것을 목표로합니다.

중기 관리 계획에 따라, 우리의 정책은 비 금융 요소 인 경제적 가치, 사회적 가치 및 인적 자본 가치를 포함하는 기업 가치 인“포괄적 인 기업 가치”를 극적으로 개선하는 것입니다. 인적 자본 가치의 향상과 관련하여, 우리의 기본 정책은 각 직원의“인적 자원 가치의 최대화”입니다. 우리는 직원 능력 개발에 대한 적극적인 투자 외에도 비즈니스 전략과 슬롯 커뮤니티 자원 전략 간의 역동적 인 연계를 통해 직원의 기능을 향상시키고 직원들이 가능한 최대의 능력을 보여줄 수 있도록 이니셔티브를 홍보합니다.

또한, 우리는 주로 작업 스타일 개혁과 건강 및 생산 관리를 통해 개발 된 쾌적한 작업 환경 외에도 사회적 가치와 경제적 가치 창출에 대한 기여를 통해 직무 만족도와 참여를 향상시키는“웰빙 관리”를 홍보하고 있습니다.

웰빙 관리의 구현을 통해, 우리는 각 직원의 가치 창출의 원동력으로 기여할 의지와 함께 직원들이“유쾌함”과“직업 만족도”를 느낄 수있는 환경을 만들어 그룹의 참여를 개선하는 것을 목표로합니다.

슬롯 커뮤니티 자원 전략

Grand Design 2030“Co-Creative IT Company”를 실현하기 위해, 우리는 슬롯 커뮤니티 자원 가치의 최대화 정책에 따라 4 가지 우선 순위 조치를 확립했으며, 전문 슬롯 커뮤니티 자원을 습득하고 발전시키기 위해 20 억 엔의 최적의 슬롯 커뮤니티 자본 투자를 20 억 엔까지 최적의 슬롯 커뮤니티 자본 투자를 할 것입니다.

비즈니스 전략에 따라 인력 시스템 및 슬롯 커뮤니티 자원 개발

• 우선 순위 측정 (1)능력과 기술을 향상시키고 활용하기위한“비즈니스 전략 및 슬롯 커뮤니티 자원 포트폴리오”
• 우선 순위 측정 (2)능력과 기술을 적절하게 평가하고 성과를 보상하기위한 "치료 및 보수 시스템"

직원의“직업 만족도”를 개선하기위한 웰빙 관리

• 우선 순위 측정 (3)가치 창출로 이어지는 "웰빙 관리"
• 우선 순위 측정 (4)다양성을 존중하고 이끌어내는 "다양성과 포용"