“슬롯 사이트 전략 및 인적 자원 포트폴리오”
능력과 슬롯 사이트 향상시키고 활용하려면
슬롯 사이트 전략과 인적 자원 전략 간의 동적 연계
비즈니스 전략과 동적으로 연결된 중기 인적 자원 포트폴리오 계획은 각 비즈니스를 관리하는 조직 단위에서 공식화됩니다. 이 계획을 기반으로, 인적 자원 개발 및 재배 교육과 실무 교육을 결합한 재생 기술이 구현되고, 비즈니스 전략과 일치하는 기술과 높은 수준의 전문화를 갖춘 직원이 개발됩니다. 또한, 우리는 단순히 비즈니스 구조 개혁, 올바른 위치에있는 올바른 사람에게 인적 자원 할당을 촉진함으로써 인적 자원의 가치를 극대화하고, 직장 환경의 개발을 통해 다양한 직원들이 자신의 능력과 동기를 완전히 입증 할 수 있도록하는 것을 목표로합니다.
현재까지의 노력의 결과로, 우리는 인적 자원 포트폴리오 사이의 격차를 인식했으며, 이는 사업 계획을 달성하는 데 필요한 기술과 인사 구성을 보여줍니다. 인적 자원 개발 및 실행 및 실행, 안정적인 인적 자원 확보 및 직원의 최적 할당을위한 과정은 그 격차가 시작되고 있습니다. 시장 환경의 변화에 유연하게 대응하는 동안, 우리는 인적 자원의 가치를 극대화하고 SCSK 그룹의 기업 가치를 향상시키기위한 이러한 노력과 진보 이니셔티브를 더욱 가속화 할 것입니다.
인적 자원 가치의 최대화를 실현하는 경력 개발 플랫폼
슬롯 사이트 성장과 각 직원의 성장을 통해 인적 자원의 가치를 극대화하려면 슬롯 사이트 전략과 인적 자원 전략을 연결하고 각 직원의 능력과 성장 동기 부여를 연결해야합니다. 이를 위해 우리는 자율적, 전략적, 통합 경력 개발 플랫폼으로 ICDP (Integrated Career Development Plan)를 설립했으며 인적 자원 시스템 및 조치에 대한 링크에 중점을 두어 인적 자원 가치를 극대화하기위한 기본 주기로 운영했습니다.
또한 "ICDP"를 효과적으로 운영하기 위해 인적 자원 정보를 시각화하고 분석하기위한 인적 자본 관리 시스템 인 "LAP-HCM"을 도입했습니다. 결과적으로, 우리는 회사 전체의 인적 자원 전략을 개발하고, 조직 관리 및 개발 계획을 수립하고, 개별 직원의 슬롯 사이트 높이고 자율 경력 개발을 촉진하여 학습 문화를 촉진하기 위해이를 활용했습니다.
우리는 계속 학습과 실습을 축적 할 것입니다.
*HCM = 인적 자본 관리

통합 인적 자원 개발 프로그램 (SCSK I-University)
SCSK I- 대학은 지속적인 학습과 성장을위한 기회를 제공하기위한 프레임 워크입니다. 그것은 계획과 인프라를 포함하는이 용어의 광범위한 의미에서 교육 시스템이자 인적 자원 개발 시스템입니다.
회사 전체의 교육은 인사 시스템의 성적과 IT 기술 수준 평가의 전문화 수준에 따라 마음 (사람의 기술)과 기술 (직업 기술)을 강화하는 것을 목표로합니다. 커리어 개발, 리더십 개발, 글로벌 비즈니스 기술 개발, 전문 기술 개발 및 재생의 5 가지 범주에서 200 개 이상의 교육 과정을 제공합니다. FY2023에서 26,900 명이 I-University Company Education (총)에 참여했습니다.
I- 대학은 외부 파견을 통한 국경 간 학습도 포함되어 있으며, 이는 다른 산업의 사람들로부터의 학습과 사회와의 공동 창조를위한 사고 방식을 육성함으로써 새로운 관점을 획득하게됩니다.

부서별 교육
- 회사 전체 교육 보충
- 각 슬롯 사이트 그룹에 고유 한 기술 교육
체계 및 인프라
- 온라인 코스 (그룹 교육 및 e- 러닝)
- SCSK Learning Park (교육 시설의 교실 코스)
- ma-n@vi (코스 관리 시스템)
- Proactive (HR 관리 시스템)
슬롯 사이트 전략을 이끄는 고급 디지털 인재 개발
중기 관리 계획에서, 최첨단 엔지니어의 개발 외에도, 우리는 컨설팅 기능을 개선하고 새로운 슬롯 사이트 개발을 강화할 책임이있는 컨설팅 및 슬롯 사이트 설계의 인재 모집 및 슬롯 사이트 설계를 강화하고 고급 프로젝트를 수행 할 수있는 고급 프로젝트 관리자의 인재를 강화할 수있는 특정 목표를 설정했습니다.
컨설팅 및 슬롯 사이트 디자인을위한 인재
시장을 이끌고 차세대 디지털 비즈니스를 창출 할 수있는 비즈니스를 홍보하기 위해 디자인 지향 및 린 스타트 업의 아이디어를 기반으로 프로세스에 따라 실용적인 워크숍 스타일 교육 프로그램을 수행합니다. 새로운 비즈니스를 개발하고 새로운 슬롯 사이트 만드는 데 필요한 지식과 슬롯 사이트 습득 할 수있는 교육 기회를 늘리면 FY2025까지 컨설팅 및 비즈니스 디자인을위한 500 명 이상의 인재 개발을 강화하고 확장 할 것입니다. (FY2023 결과 : 319 명)
최첨단 디지털 엔지니어
디지털 기술의 빠른 개발과 고객의 디지털 혁신에 대응할 수있는 고급 엔지니어를 개발하는 것이 중요합니다. 디지털 기술 표준의 역할과 기술에 해당하는 교육 프로그램을 확장하고 실용적인 기술을 향상시켜 클라우드 및 디지털 기술과 관련된 전문적인 역량을 향상시키고 FY2025에 의해 3,000 개 이상의 최첨단 디지털 엔지니어의 개발을 강화할 것입니다. (FY2023 결과 : 1,745 명)
고급 프로젝트 관리자 인재
프로젝트의 규모와 복잡성이 크게 증가하고있는 최근의 추세에 대한 응답으로, 우리는 사례 연구 및 사례 방법을 통해 의사 결정 및 행동 능력을 강화하고 대규모 프로젝트를 이끌고 대규모 프로젝트를 이끌어 내기 위해 관리의 필수 교육을 수행하여 매우 어려운 프로젝트에서도 높은 품질을 유지할 수 있습니다. PM 실무 그룹의 커뮤니티 활동에서, 우리는 내부 사례 연구를 공유하고 개인 네트워크를 형성함으로써 조직 프로젝트 관리 기능을 향상시키는 것을 목표로하며, 재능의 채용 및 개발을 강화하여 FY2025에 의해 250 명 이상의 고급 프로젝트 관리자가 있습니다. (FY2023 결과 : 183 명)
디지털 슬롯 사이트 가진 인재
새로운 비즈니스 모델 및 서비스를 창출하기 위해 그룹 회사를 포함한 모든 직원을위한 디지털 기술 표준 교육을 구현하고 있습니다. 우리는 DX의 개념과 기술을 실현하기위한 기술의 개념을 습득하는 것 외에도 최신 기술 트렌드와 시장 동향에 대한 학습의 중요성과 중요성을 심어주고 FY2025의 디지털 기술로 10,000 명의 인재를 개발하는 것을 목표로합니다. (FY2023 결과 : 3,772 명)
자율 경력 개발 지원
사람들이 직업에서 다양한 선택으로 더 오래 일할 것으로 예상되며 슬롯 사이트 환경이 매우 빠르게 변화하고 직원들은 자신의 경력을 적극적으로 지속적으로 개발할 것으로 예상됩니다. 우리는“경력 소유권”을 키우는 것을 목표로하며, 직원들이 자신의 경력에 적극적으로 참여하고 직원들이 자율적으로 계속 배우는 문화 인“학습 문화”에 대한 인식과 동기 부여를 제기하는 것을 목표로합니다.
경력 개발 계획 (CDP) 시스템
자율 경력 개발에 참여하는 각 직원 외에도 조직은 슬롯 사이트 전략에 따라 인적 자원 포트폴리오를 알고 슬롯 사이트 전략의 달성을 목표로하는 것이 중요합니다. 자율 경력 개발을위한 플랫폼 인“ICDP”의 중심에 위치한 CDP 시스템에 따라 모든 직원은 자신의 강점과 문제를 반영하고 미래의 경력을 고려하며 자신의 견해를 자신의 우월에 표현합니다. 조직의 기대에 따라 향후 1 ~ 2 년 동안 의무 할당을 고려하는 것 외에도, 전문 능력을 향상시키기위한 교육 계획은 직원과 우월한 우월 사이에 조정되어 대화의 능력을 향상시킬 수있는 중요한 기회를 제공하고 성장할 수있는 동기를 증명할 수 있습니다.
IT 기술 수준 평가
직원의 IT 기술 수준은 SCSK 커리어 프레임 워크를 기반으로 7 레벨 규모로 평가 및 인증을 받아 엔지니어링/영업 위치 및 경력 단계에서 직원의 전문화를 시각화하고 직원 성장을 촉진합니다. IT 기술 수준 평가 선별 과정을 통해 우리는 대상 수준의 격차를 식별하고 직원과 감독자는 직원의 IT 기술 수준을 효과적으로 개선하기 위해 특정 교육 계획을 공식화하고 구현합니다. 우리는 각 직무 유형의 전문가로 구성된 전문 실무 그룹을 만들었습니다. 실무 그룹 토론 평가 검사 및 각 직무 유형에 대한 커뮤니티 창출 및 사례 연구 공유와 같은 교육 활동을 수행합니다.
또한, 우리는 2022 년 12 월 경제, 무역 산업부 (IPA)가 발표 한“디지털 기술 표준”을 활용하여 디지털 인재의 시각화를 촉진하고 있습니다. 우리는 비즈니스 혁신을위한 인적 자원, 여러 슬롯 사이트 가진 엔지니어, 보안, AI 및 데이터 과학을위한 인적 자원을 확보함으로써 시간의 요구에 따라 전문화를 강화하기위한 노력으로 앞으로 나아갈 것입니다.
인사 모집 프로그램 (Job Challenge Program)
이 프로그램에 따르면, 인적 자원을 찾고있는 그룹 회사의 부서는 그룹 회사 내에서 채용을 실시하고 각 부서로 이체하려는 직원은 직무를 신청할 수 있습니다. 그들이 채용 부서의 선별을 통과하면 양도가 실현됩니다. 이 시스템은 직원의 성장과 올바른 일자리에 올바른 사람들의 배치를 지원합니다. (FY2023 결과 : 56 명이 이전)
내부 무료 에이전트 (FA) 프로그램 (커리어 챌린지 프로그램)
이 프로그램을 통해 직원은 원하는 부서에 배경, 기술 및 원하는 의무를 나타낼 수 있습니다. 이 시스템에 따라 협상 후 부서와 계약에 도달하면 원하는 부서로부터 제안을받은 직원을 양도 할 수 있습니다. 이 시스템은 직원의 자율 경력 개발을 지원합니다. (FY2023 결과 : 10 명이 이전 됨)
자체 개발 촉진 및 지원 (Kotsukatsu)
꾸준한 노력이 성공의 열쇠라는 개념에 의해 안내됩니다. 우리는 구현Kotsukatsu직원들이 자기 계발에 참여하도록 지원하는 방법으로. “학습을위한 규정”,“인수 인증에 대한 보상”,“학습 인센티브,”등의 조항을 통해 우리는 자체 개발을 장려하고 다양한 기술과 지식의 획득, 경험 습득을 장려합니다. 또한 공유 할 장소를 제공함으로써Kotsukatsu내부적으로 경험하고 성장으로 이어지는 지속적인 학습을 지원하는 우리는 직원들이 계속 배우는 것에 대한 인식을 높이는 학습 문화를 키우는 것을 목표로합니다.