사례 2 슬롯 추천 개선을위한 회사 전체의 이니셔티브


N.S.
비즈니스 디자인 그룹비즈니스 디자인 그룹 관리 본부
비즈니스 계획 프로모션 부서
완성 된 자연 과학 대학원 | 1999 년에 합류
(퇴직 후 2021 년에 다시 합류)
내가 학생이었을 때, 나는 디자인에 대해 배웠고 회사에 합류하여 사람들에게 사용하기 쉬운 시스템을 개발했습니다. 당시 UX의 개념은 없었기 때문에 유용성을 향상시키기위한 기술을 향상시키기 위해 광학 장비 제조업체로 작업을 변경했습니다. 그는 UX를 염두에두고 제품을 만드는 방법을 배웠고 2021 년에 SCSK로 돌아 왔습니다. 현재 비즈니스 계획 프로모션 부서의 회원으로 신규 비즈니스를 지원하고 지원하며 창의적인 관점에서 각 프로젝트를 지원합니다.

K.N.
비즈니스 혁신 프로모션 그룹기술 전략 본부
S-CRED+ 프로모션 부서
외국어 학부에서 졸업했습니다 | 2009 년에 합류
항상 재무 관련 회사 및 개발 시스템에서 일할 때 사양에 따라 개발하고 전달하더라도 비즈니스 운영에 적합하지 않아야한다는 어려움에 직면 해있었습니다. 나는 원인이 유용성이라고 생각했기 때문에 UX에 관심을 갖게되었습니다. 그 후, 그는 회사 전체의 UX 프로모션 작업을 수행 한 부서로 이송되어 다양한 시스템의 유용성을 개선하고 표준 개발 프로세스를 공식화하는 데 관여했지만 슬롯 추천 개선을위한 시스템을 만들어야한다고 확신했기 때문에 현재 부서로 이전했습니다. 우리는 UX를 개선하기위한 회사 전체의 노력에 관여합니다.
기사의 정보는 2023 년 인터뷰 시점입니다