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전문가와의 대화 (2014 년 7 월)

"사람들을 평가하는 첫 번째 약속을 가진 SCSK는 왜"꿈꾸는 미래를 창조한다 "라는 경영 철학을 바탕으로 인적 자원 관리에 많은 강조를 이루는가? SCSK의 CEO 및 COO 인 오사와 요시오 (Osawa Yoshio)는 외부 관점에서 멀리 떨어진 노력의 중요성과 결과를 재검토하기 위해 인적 자원 관리 전문가 인 도쿄 대학 (University of Tokyo)의 사회 과학 연구소 (Sato Hiroki)를 초대하여 대화를 개최했습니다.

"Smart Work Challenge 20"은 작업 스타일을 재평가하고 혁신적으로

오사와: 2011 년 합병 이후, 우리 회사는 작업 스타일 개혁 인 "Smart Work Challenge 20 (Suma Challenge 20)"을 홍보하고 있습니다. 이것의 기원은 "건강 관리"의 개념입니다. 직원들이 육체적으로나 정신적으로 건강하게 지내고 업무의 품질과 생산성을 향상시키기 위해 항상 명확한 마음으로 우리의 작업에 접근하는 것이 필수적입니다. 우리는 흡연 중단 및 대사 증후군 대책을 수행하는 동안 회사 전체의 작업 스타일을 철저히 검토하고 효율성을 향상 시키며 근무 시간을 줄이는 데 중점을두고 있습니다. 결과적으로 2013 년 평균 월간 초과 근무 시간은 약 22 시간으로 향상되었으며 유급 휴가 비율은 95.2%로 향상되었습니다.
MR. 사토: SCSK는 영업 시간을 줄이면서 수익과 이익을 꾸준히 증가 시킨다는 점에 주목할 가치가 있습니다. 일본 기업의 노동 생산성이 낮 으면서 종종 지적하기 때문에 이것이 매우 선구적인 사건이라고 생각합니다. 작업 스타일 개혁은 업무 외부의 삶의 주요 변화를 가져올 것입니다. 온라인 슬롯들이 자신의 삶을 다시 생각하고 여가 시간을 즐기기 시작하면, 새로운 아이디어가 자신의 업무에서 긍정적일 곳에서 덕이있는주기가 생길 것입니다.
오사와: 나도 사실이라고 생각합니다. 이것은 제가 독일에 주둔했을 때, 현지 온라인 슬롯들은 매일 정시에 집에갑니다. 대신, 그는 그 당시 그가 가진 일에 큰 집중력을 가지고 있습니다. 이런 식으로, 나는 지정된 시간에 결과를 얻고, 퇴근 후 온라인 슬롯의 가족 및 가족과 저녁 식사를 한 다음 테니스, 축구, 사이클링과 같은 친구들과 스포츠와 콘서트를 보러갑니다. 또한 1 년에 두 번 (2 개월) 휴가를받습니다. 나는 진정으로 부유 한 삶을 살고 있다는 것을 깨달았습니다. 가족과의 저녁 식사 외에도 초과 근무를 줄임으로써 시간을 보내는 방법에 관해서는 점점 더 많은 온라인 슬롯들이 취미와 스포츠를 기대하고 자격을 얻고 언어 능력을 향상시키기를 바라고 있습니다. 우리는 회사 뉴스 레터에서 직장 시간을 사용하여 다른 온라인 슬롯들이 참조로 사용할 수 있도록 온라인 슬롯들의 다양한 활동을 소개합니다.
MR. 사토: 그런 종류의 독창성은 놀랍습니다. 가족과 함께 저녁 식사를하고, 공부 나 취미를하고 싶은 것과 같은 동기가 더 명확해질수록, 당신은 당신의 초과 근무를 더 많이 줄일 수 있습니다.
오사와: 온라인 슬롯 자신의 시간을 관리하고 초점을 맞추는 온라인 슬롯은 업무 창의성을 크게 향상시킬 것입니다. 우리 회사는 1 년에 한 번은 "Inowan Grand Prix"라는 사내 비즈니스 아이디어 경연 대회입니다.^*1" "2275_2376 |" 그리고 우리 회사에 고유 한 새로운 서비스 모델을 만들기 위해 노력하고 있지만, 온라인 슬롯들이 끊임없이 우리 앞 마감일에 직면 해야하는 상황에서는 혁신에 영감을 줄 훌륭한 아이디어가 만들어지지 않을 것입니다.
MR. 사토: 나는 "Inowan Grand Prix"가 작업 스타일 개혁이 비즈니스 혁신으로 이어질 수있는 방법에 대한 이해하기 쉬운 예라고 생각합니다. 다양한 사회적 문제가 쌓여 있기 때문에 우리는이를 해결할 IT 서비스가 만들어지기를 바랍니다.
*1 Inowan Grand Prix : 직원들이 혁신에 영감을 줄 사업 아이디어를 모집하고 회사의 우수한 프로젝트 상용화를 지원합니다.

비즈니스 파트너 및 고객이 이해할 것입니다

MR. 사토: 이제 초과 근무 감소가 상당히 진행되었으므로 향후에 더 필요한 것은 온라인 슬롯을 통해 가족의 인식을 바꾸는 것입니다. 예를 들어, 일반적으로 보육원에서 아이를 데리러가는 것이 어머니의 역할이라고 생각됩니다. 최근에, 여성 온라인 슬롯 남편을 회사에 초대하여 집에서 협력을 요청하는 회사가 있었으며, 그러한 조치는 SCSK에서도 효과적 일 것이라고 생각합니다.
오사와: 직장 생활 균형의 홍보는 온라인 슬롯을 통해 가구에서 점차 더 널리 퍼져있는 것으로 보이며, 이는 두 번째 자녀를 둔 온라인 슬롯의 수, 2011 회계 연도에서 36% 증가한 온라인 슬롯의 수가 분명합니다. 이는 온라인 슬롯과 가족들 사이에 일하는 동안 두 자녀를 키울 수 있다는 인식이 있음을 의미합니다.
MR. 사토: IT 산업은 오랫동안 오랫동안 초과 근무와 같은 가혹한 작업 환경에서 오랫동안 지적되어 왔으므로 이러한 변화는 매우 중요합니다. SCSK가 주도권을 잡고 전체 산업을 변화시킬 운동을 만들기를 바랍니다.
오사와: 현재, 현재 업계 내에서 "이것은 집에서 불가능하다"고 말하는 목소리가 여전히 남아 있습니다. 그러나 실제로 온라인 슬롯을위한 작업 편의성을 달성하면 재능있는 인원을보다 쉽게 모집 할 수 있도록 회사에 큰 이점이 있습니다. 또한 정보 유출 및 기타 요인은 IT 산업에서 심각한 위험이지만 온라인 슬롯은 업무 환경 열악한 환경에서 윤리와 충성도를 개발할 수 없습니다. 항상 귀하의 사무실에서 현장에있는 약 2,100 명의 온라인 슬롯을 지원하기 위해, 우리는 고객이 우리의 정책을 이해하고 설명하기 위해 노력합니다. 물론, 이들은 근무 시간에 관계없이 성능이 향상되는 필수 요소입니다.
MR. 사토: 이것은 쉽게 오해 할 수있는 시점 일 수 있지만, 초과 근무 감소를 촉진하고 유급 휴가를받는 동안 결과에 계속 집중하는 것이 중요합니다. 근무 시간이 짧다고해서 단순히 작업이 더 쉬운 것을 의미하지는 않습니다.
오사와: 맞습니다. 우리가 추구하는 작업의 용이성은 미지근한 관리가 없으며, 가능한 한 생산성과 효율성을 높이면 온라인 슬롯 수명을 향상시키는 동시에 업무 품질을 향상시킬 것입니다.

편안한 직장의 심화와 보람있는 작업을 향해

MR. 사토: 현재 유급 휴가 비율은 이미 많은 수를 보여 주었지만, 다음 단계는 휴가를 받기 위해 1 ~ 2 년 연속을 목표로하는 것입니다. 온라인 슬롯이 며칠 동안 직장을 떠날 때, 시스템은 그 기간 동안 정보를 공유하는 방법과 다른 사람들이 어떻게 다루어야하는지와 같은 개발을 위해 개발됩니다. 이것은 또한 간병이나 다른 이유로 인해 부모의 휴가가 결국 끝날 때 준비하는 좋은 관행 일 수 있습니다.
오사와: 우리 온라인 슬롯는 향후 간호와 관련된 문제를 더욱 심각하게 받아 들여야한다는 것은 사실입니다. 부모를 돌보는 것에 관심이있는 많은 세대는 관리자와 같은 중요한 직책에 배정되었으며, 우리는 사람이 갑자기 직장을 떠날 때 자신의 작업 속도를 늦추지 않는 시스템을 설정하는 것이 필수적이라고 생각합니다.
MR. 사토: 간호로 인한 일의 잎이 갑자기 발생하지만 오랜 시간 동안 필요하지 않습니다. 치료 휴가를 자신을 돌보는 시간으로 간호 휴가를 생각하는 것이 가장 좋습니다. 그러나 다양한 의료 서비스를 사용하면서 일과 치료의 균형을 맞추기 위해 준비하는 시간으로 기업은 사용 가능한 시스템 및 어떤 조치를 취해야하는지에 대한 정보를 배포하는 것과 같은 조기 조치를 취하는 것이 중요합니다.
오사와: 우리는 귀하의 의견을 매우 고려할 것입니다. 미래의 또 다른 도전은 온라인 슬롯들에게 보람있는 일을 만드는 방법입니다. 이것은 편안한 직장을 만드는 것과 함께 중요한 기둥이며, 현재 우리는 현재 다양한 평가 시스템을 갖추고 있지만 온라인 슬롯들이 매일 자신의 업무의 재미를 느끼고 격렬하게 일할 수 있도록 할 수있는 일을 더 고려해야합니다.
MR. 사토: 어려운 일이라고 생각하지만 핵심 요점은 온라인 슬롯을 연결하는 방법과 회사의 성장입니다. 온라인 슬롯들이 자신이 성장하고 회사의 발전에 기여하기 위해 열심히 노력한 결과 회사의 발전에 기여하고 있다면 성취감과 성취감이 만들어 질 것입니다.
오사와: 우리는 현재 회사 내에 다양한 팀을 만들고 내년에 시작될 새로운 중기 관리 계획의 공식화에 대한 토론을하고 있습니다. 모든 온라인 슬롯이 향후 3 년간 회사를 개발하는 방법에 대해 논의함에 따라, 우리는 하향식 및 상향식이 교차하여 회사의 성장을 온라인 슬롯의 성장과 동기화하는 경로를 찾기를 희망합니다. 이를 위해 우리는 온라인 슬롯들이 항상 "꿈꾸는 미래를 만들기"라는 경영 철학을 기억하고, 그들이 우리의 모든 개인의 마음을 우리의 DNA로서 침투시키기 위해 최선을 다하고,이를 통해 사회에 높은 가치를 제공 할 수 있기를 바랍니다.

MR. 사토 히로키

프로파일

도쿄 대학교 사회 과학 연구소는 인적 자원 관리 및 인적 자원 및 노동 관리 전문가이며 일본의 일과 삶의 균형 전문가입니다. 이 회사는 민간 기업과의 공동 연구 프로젝트로 일하는 삶의 균형 균형 프로모션 및 연구 프로젝트를 시작했으며, 일과 삶의 균형, 기업 관리 및 인적 자원 활용 사이의 관계에 대한 이론적, 경험적 및 정책 연구를 수행합니다.