피망 슬롯

거버넌스 실무

배경과 생각

SCSK Group은 주주를 포함한 다양한 이해 관계자들을 고려하여 회사를 염두에두고 사회적 책임을 목표로하는 지속 가능성 관리를 구현할 것입니다.

이 관점에서, 우리는 피망 슬롯 효율성 향상, 피망 슬롯 건전성 유지 및이를 달성하기위한 경영 투명성을 보장하는 것이 SCSK 그룹의 기업 지배 구조 및 가장 중요한 피망 슬롯 문제 중 하나이며 SCSK에 가장 적합한 피망 슬롯 구조를 개발하고 구축하는 것을 목표로한다는 것을 알고 있습니다.

SCSK는 도쿄 증권 거래소의 기업 지배 구조 코드와 기업 지배 구조 보고서에 각 원칙에 따라 공개를 구현합니다.

조직 거버넌스

SCSK Group은 경영진의 투명성을 보장하고 적절한 거버넌스 및 모니터링 시스템을 강화하며 위험 피망 슬롯를 지속하여 관리의 건전성을 유지하고 개선하기 위해 노력합니다.

기업 거버넌스 구조의 개요 (2025 년 6 월 24 일 현재)
엔진 디자인	감사 및 감독위원회가있는 회사	감사 및 감독위원회	4 명 (그 중 3 명의 독립적 인 이사)
감독	11 명 (그 중 6 명은 외부 이사 독립)	지속적인 감독 용어	감사 및 감독위원회가 아닌 이사 : 1 년 감사 및 감독위원회 인 이사 : 2 년
이사회 회장	Nakajima Masaki (이사회 회장 *비상임)	임원 시스템	채용