
배경과 생각
최근 몇 년 동안 점점 더 심각한 환경 문제로 인해 경제 및 사회 시스템에 대한 글로벌 검토가 진행되고 있습니다. 2015 년 파리 협약은 정부 환경 규제, 2050 년의 탄소 중립 선언, ESG 투자 확장, 이해 관계자들 사이의 환경 인식 증가를 포함한 환경 영향을 줄이기위한 사회 운동이 증가하고 있으며, 그 영향은 기업 활동에도 영향을 미쳤습니다. 극심한 날씨와 바람과 홍수 피해가 사회 생활과 비즈니스 활동에 미치는 영향은 엄청나고, 비즈니스 연속성 위험을 줄이고 슬롯 변화 위험을 완화하기위한 어려움을 겪는 노력에서 노력이 가속화되고 있습니다.
SCSK Group은 IT 서비스를 통해 이러한 사회적 슬롯에 대응하는 데 강력한 지원을 제공 할 것입니다. AI, IoT, 클라우드 서비스 등을 사용하여 비즈니스 혁신 및 비즈니스 효율성을 지원함으로써, 우리는 효율적인 에너지 사용의 결과로 고객의 환경 영향을 줄이는 데 기여하며, 재난 측면에서 강력한 데이터 센터 및 BCP 솔루션을 제공함으로써 고객의 비즈니스 연속성에 기여하고 있습니다.
온실 가스 배출 및 환경 영향을 줄이기 위해 광범위한 산업 분야의 고객 및 파트너 회사와 협력함으로써 슬롯 변화에 대한 적응을 구현하고 환경 친화적 인 비즈니스 활동을 구현하고 비즈니스 기회를 창출하고 확대하여 더 나은 지구 환경의 실현에 기여할 것입니다.
탈탄화 경제를위한 이동 계획
SCSK Group은 CDP (※ 1)와 같은 국제기구의 보고서를 바탕으로 탄소가없는 경제로 이동할 계획을 수립했습니다. 우리는 탈탄 계획과 재활용 기반 사회를 실현하기위한 전환 계획의 각 요소에 대한 구체적인 이니셔티브를 홍보 할 것입니다.
TCFD 항목 | 마이그레이션 계획의 요소 | SCSK 이니셔티브 개요 | 세부 사항 |
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거버넌스 | 거버넌스 | ■ 기후 변화를 포함한 지속 가능성 관련 활동은 이사회에 정기적으로보고되며, 이사회가 적절한 감독을받을 수있는 시스템 | • 기후 변화에 대한 대응 - 거버넌스 |
■ 슬롯 관련 문제 해결 및 경영진 보상 (성과 연결 보상)을 포함하여 ESG 성능을 고려하는 시스템을 설정했습니다. | • 기업 거버넌스 | ||
전략 | 시나리오 분석 |
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• TCFD 권장 사항을 기반으로 한 정보 공개 -2 전략 (P4-6) |
사업 계획 | ■ 비탄화를 촉진하는 서비스와 비즈니스의 재생 에너지 확산을 통해 탄소가없는 사회의 실현에 기여합니다 | • 탄소 중립을 실현하려는 노력 - 탄소가없는 사회의 실현에 기여하는 제품 및 서비스 개발 | |
온실 가스 배출 감소 계획 |
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재무 계획 |
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• 녹색 금융 - 녹색 채권 | |
가치 사슬 참여 및 탈탄화에 대한 노력 |
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정책 참여 | ■ 다양한 제휴 조직을 통해 비재무 정보 공개와 관련된 정책에 접근하고 새로운 시장 생성 규칙 형성을 고려할 것입니다 | • 지속 가능성에 대한 생각 - 이해 관계자 대화 | |
슬롯 관리 | 슬롯과 기회 | ■ 식별 된 슬롯 관련 위험을 최소화하고 기회를 극대화하기위한 조직 구조 및 프로세스 확립 | • 슬롯 관리 |
지표 및 대상 | 지표 및 대상 |
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온실 가스 배출 (SCOPE1/2/3) 검증 |
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기타 | 슬롯 변화 문제와 환경에 대한 훈련 |
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• 통합 보고서 2024- 임원 및 직원을위한 교육 (P67) |
생물 다양성 이니셔티브 |
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• 통합 보고서 2024- 생물 다양성 이니셔티브 (P67) | |
이해 관계자의 피드백 메커니즘 |
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• 이해 관계자 대화 |
(*1) CDP "CDP 기술 노트 : 슬롯 전환 계획에 대한보고", GFANZ "금융 기관 NET-ZERO 전환 계획-기초, 권장 사항 및 지침", TCFD "지표에 대한 지침, 목표 및 TRONGITION PROMPONTIONS에 대한 TPT"Exploration Commitions ", UniSTREVENTIONTS에 대한 전환 계획" "무결성 문제 : 기업, 금융 기관, 도시 및 지역의 순 제로 약속"
TCFD 권장 사항에 따른 공개
2021 년 4 월, SCSK 그룹은 슬롯 관련 금융 공개 태스크 포스 (TCFD) (※ 2)에 대한 제안에 동의했습니다.
슬롯 변화에 대한 SCSK 그룹의 정책에 따라, 우리는 TCFD 권장 사항에 권장되는 4 가지 요구 사항을 계속 검토하고 공개 할 것이며 다양한 이해 관계자와 건설적인 대화를 통해 기업 가치를 향상시키는 것을 목표로합니다.

(※ 2) 슬롯 관련 재무 공개에 대한 태스크 포스 :
기후 변화로 인해 금융 시장을 불안정화 할 위험을 줄이기 위해 금융 안정성위원회가 설립 한 태스크 포스. 회사의 자발적인 기후 관련 슬롯과 기회에 대한 정보 공개를위한 프레임 워크를 제시합니다.
SCSK 그룹은 기후 변화에 대한 대응이 중요한 관리 문제라는 것을 인식하고 상황의 불확실한 변화에 대응할 수있는 전략과 유연성을 갖는 것이 중요하다고 생각합니다. 이 아이디어를 바탕으로, 우리는 2021 년에 데이터 센터 프로젝트를 위해 시나리오 분석을 수행했으며, 이는 온실 가스 배출량의 80%를 차지하며 기후 변화에 큰 영향을 미치는 것으로 생각됩니다.
2023 회계 연도에 SCSK 그룹에 대한 기후 변화의 영향을 이해하기 위해 시나리오 분석의 범위는 모든 비즈니스 영역으로 확장되었고 선택 시나리오가 검토되었습니다.
시나리오 분석 구현 기록
버전 | 구현 연도 | 관심 범위 | 시나리오 선택 | 타임 축 | 비고 |
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1.0 | 2021 | 데이터 센터 비즈니스 | 1.5 ℃, 4 ℃ | 2030, 2050 | 온실 가스 배출의 80% 시나리오 분석 |
2.0 | 2023 | 모든 비즈니스 영역 | 1.5 ℃, 4 ℃ | 2030, 2050 | 목표 프로젝트 및 선택 시나리오 및 정량 분석을 개선하는 검토 |
거버넌스
기후 변화에 대한 SCSK 그룹의 대응이 CEO 및 CEO의 자문 기관인 지속 가능성 프로모션위원회는 회사 전체의 문제 및 이니셔티브를 해결하고 구현하기 위해 논의하고 확인되고 있습니다.
검토 내용은 지속 가능성 프로모션위원회에 의해 경영위원회에보고되었으며, 회사 전체의 경영 관점에서 경영위원회에서 추가 논의가 열린 후에위원회는 이사회에 정기적으로 이사를보고하고 이사회가 적절히 감독 할 수 있도록 시스템을 보유하고 있습니다.

전략
각 시나리오의 세계관 및 슬롯 및 기회
시나리오 분석은 국제 에너지 기관 (IEA) 및 기후 변화에 관한 정부 간 패널 (IPCC)의 외부 시나리오를 기반으로 1.5 ° C 및 4 ° C 시나리오의 세계관을 정의합니다. 슬롯과 기회를 식별하기 위해 다양한 정부 보고서 및 공개 표준 (예 : SASB, IFRS S2)도 기후 변화와 관련된 위험 및 기회를 구성하는 참조로 사용되었습니다.
<1.5 ℃ 시나리오
주로 IEA WEO 2023의 NZE/APS 시나리오를 참조하면, 우리는 21 세기 말 1.5 ° C 이하의 산업 혁명 이전에 온도가 상승하기 위해 대담한 정책과 기술이 도입 된 사회를 구상했습니다.
<4 ℃ 시나리오
IPCC 5 차 및 여섯 번째 보고서는 주로 RCP8.5 및 SSP5-8.5를 참조하고 화석 연료에 대한 지속적인 의존성과 온실 가스 배출량 증가는 21 세기 말 산업 혁명 전에 사회가 4 ° C의 온도 상승을 가질 것이라는 것을 의미합니다.
각 슬롯과 기회에 대한 자세한 내용은 "위험 및 기회 영향 목록"을 참조하십시오.

- (※ 3) 탄력성 : 자연 재해 등으로 인해 문제가 발생했을 때 빠르게 회복되는 탄력성과 탄력성
영향 평가
<1.5 ℃ 시나리오
슬롯과 관련하여 탄소 가격의 도입 및 확장으로 인한 운영 비용 증가를 평가했습니다. 이 평가에서, 우리는 SCSK 그룹의 범위 1+2 감소 목표를 줄이려는 노력을 구현함으로써 (2030 회계 연도 2019 회계 연도에서 47% 감소 및 2050 년까지 100% 감소) 탄소 가격에 미치는 영향이 줄어들 것으로 예상합니다. 또한 탈탄화 된 전원의 확장으로 인한 전기 가격 상승으로 인한 전력 조달 비용의 증가를 평가했습니다.
기회와 관련하여, 우리는 온실 가스 배출량을 줄이기 위해 사회 전체의 동기가 커지면서 탈탄화 된 데이터 센터에 대한 수요 증가와 사회 환경의 슬롯를 포착하는 새로운 서비스로 인해 판매 증가를 평가했습니다.
<4 ℃ 시나리오
위험과 관련하여, 우리는 SCSK 그룹의 주요 국내 지역에서 슬롯 변화로 인한 홍수 및 가뭄의 위험을 평가했습니다. 평가에서 우리는 WRI (World Resources Research Institute)가 제공 한 평가 도구 수로를 사용하여 폭우, 홍수 등으로 인해 홍수 나 가뭄의 위험이 없음을 확인 했으므로 품목에 재정적 영향이 없다고 판단했습니다. 또한 SCSK 그룹이 원격 작업 환경을 확립 했으므로 태풍과 같은 비정상적인 날씨가 발생할 경우 교통 중단에 재정적 영향이 없을 것이라고 판단했습니다.
기회를 위해, 우리는 슬롯 변화로 인한 극한 날씨의 증가를 배경으로 자연 재해에 대한 조치를 강화한 탄력성 데이터 센터의 판매 증가를 평가했습니다.

- (*4) 재정적 영향을 평가할 때 온실 가스 배출 감소 목표가 달성 된 것으로 가정합니다
- (*5) 전력 조달 비용 증가로 인한 판매 가격 최적화로 인한 매출 증가
해상도 정의
각 시나리오의 슬롯과 기회가 확인되었으며 측정 및 대책의 방향에 대한 관점이 고려되었습니다. 앞으로, 우리는 위험 회피/완화 및 기회 획득을 목표로하는 조치를 계속 검토하고 공식화 된 조치를 구현하여 비즈니스 활동의 탄력성을 향상시키는 것을 목표로 할 것입니다.

슬롯 관리
SCSK Group은 슬롯 관리에 관한 규칙을 설정하여 비즈니스에 중대한 영향을 줄 수있는 위험을 제대로 관리하고 일반 슬롯 관리 부서로서 슬롯 관리 부서를 설립했습니다.
지속 가능성과 관련된 위험, 슬롯 관리 부서 및 유능한 위험 분석을 담당하는 위험 부서는 외부 보고서 및 외부 전문가의 조언에 따라 수행됩니다.
분석 된 위험 항목은 유능한 위험 부서에 의해 지속 가능성 홍보위원회에보고되어위원회가 위험을 확인하고 식별합니다. 식별 된 위험 항목은 유능한 위험 부서에서 슬롯 관리 총과에보고되며 슬롯 관리에 관한 규정에 따라 적절하게 관리됩니다.
자세한 내용은슬롯 관리 시스템를 참조하십시오.
지표 및 대상
2021 년 6 월, SCSK 그룹은 중간에서 장기 온실 가스 배출 감소를 목표로 설정했으며 SBT 이니셔티브 (※ 6)로 인증되었습니다. 온실 가스 배출량을 줄이기 위해, 우리는 환경 친화적 인 비즈니스 활동에 적극적으로 참여할 것이며, 우리는 탈탄화 된 사회로의 전환을 비즈니스 기회로보고, 탈탄화 된 사회의 실현과 광범위한 산업에 걸쳐 고객 및 파트너 회사와의 공동 창설을 통해 지속 가능한 사회의 발전에 기여할 것입니다.

- (※ 6) 과학 기반 목표 (SBT) 이니셔티브 : 기업이 과학적 지식과 일치하여 감소 목표를 세우도록 요청하는 이니셔티브
- (*7) SCOPE1 : 자체 회사의 직접 온실 가스 배출
SCOPE2 : 전기, 열, 증기 등 사용으로 인한 간접 배출 기타 회사가 제공합니다 - (※ 8) SCOPE3 : SCOPE1 및 SCOPE2 (자신의 활동과 관련된 다른 회사의 배출량) 이외의 간접 배출량
숫자를 줄이기위한 노력
온실 가스 배출을 줄이려는 노력은 다음과 같습니다.탄소 중립을 실현하려는 노력를 참조하십시오.
온실 가스 배출 상태 (scope1/2/3)

온실 가스 배출을 공개 할 때 타사 보증을 받았습니다.
자세한 내용은타사 보증를 참조하십시오.
SCOPE1+2 배출 감소 목표를 향한 진행(※ 9)

SCOPE3 방출 감소 목표를 향한 진행(※ 9)

■ SCOPE1+2 배출 감소 목표
2050 (장기) : 100% 감소
2030 (중기) : 47% 감소 (2019 년에 비해 매년 약 4.2% 감소)
2024 (단기) : 21% 감소 (2019 년에 비해 매년 약 4.2% 감소)
■ SCOPE3 배출 감소 대상
2030 (중기) : 28% 감소 (2019 년에 비해 매년 약 2.5% 감소)
2024 (단기) : 12% 감소 (2019 년에 비해 매년 약 2.5% 감소)
- (※ 9) 비즈니스 확장 (카테고리 1 : 구매 제품 서비스)로서 "위탁 수수료 및 제품 구매"의 증가로 인해 배출량이 증가하고 "제품에 의한 전원 11 : 중고 제품 판매)
타사 보증
온실 가스 배출을 공개하기 위해, 우리는 스코프 1-3에 대해 KPMG Azusa Sustainability Co., Ltd.로부터 타사 보증을 받았습니다. 우리는 앞으로 신뢰할 수있는 정보를 공개하기 위해 계속 노력할 것입니다.
CDP에 관한 정보 공개 (슬롯 변화)
최근 몇 년 동안 기관 투자자들은 ESG (환경, 사회 및 거버넌스) 요소를 투자 결정에 통합하기 위해 전환 해 왔으며, 재무 정보뿐만 아니라 ESG 정보는 투자자와의 커뮤니케이션에서 중요 해졌습니다.
이 ESG 커뮤니케이션의 일환으로 SCSK는 CDP와 협력하여 정보를 적극적으로 공개하고 있으며, 기관 투자자는 슬롯 변화 문제를 해결하기위한 회사의 노력에 대한 정보를 공개해야합니다.
2024 년 슬롯 변화 조사에서 우리는 특히 뛰어난 이니셔티브를 보유한 회사로 최고 등급의 "A-List"회사로 선정되었습니다.

또한 2022 년에 CDP의 "공급 업체 참여 평가"에서 가장 높은 등급 인 "Suppleryer Engagement Leader"를 인수했습니다.

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탄소 중립을 실현하려는 노력
우리는 슬롯 변화에 대응하는 데이터 센터, 자원 및 폐기물 감소, 물 사용 감소, 직원에 대한 인식을 높이는 다양한 활동에 참여하고 있습니다.