보육 및 간호 균형 균형을위한 지원 등
SCSK는 각 직원이 마음의 평화로 계속 일할 수있는 직장을 만들기 위해 다양한 시스템과 정책을 확장하기 위해 노력하고, 삶의 단계에 따라 다양한 유연한 작업 스타일을 선택하고 능력을 극대화 할 수있는 곳을 선택합니다.
다양한 시스템 및 사용량 결과비재무 정보 (인적 자원)를 참조하십시오.
균형을 유지하려는 노력 및 아동 가입
우리는 작업과 보육의 균형을 쉽게 균형을 잡을 수 있도록 밸런싱 지원 시스템을 구축하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다. 보육 메가 슬롯 시스템을 확장하고 다양한 메가 슬롯 시스템을 도입하는 것 외에도 유연한 작업 시스템을 구축하여 시간이나 장소에 묶이지 않은 작업 스타일을 달성했습니다. 또한 작업의 균형을 맞추는 데 필요한 비용에 대한 보조금과 같은 경제 지원 조치를 도입하여 조기 근로 복귀를 지원했습니다.
초등학교에 입학하기 전에 어린이들이 3 년 안에 메가 슬롯를 보내기 전에 어린이들이 할 수 있습니다.
메가 슬롯 시스템은 균형 기반 메가 슬롯 및 배우자 출산 메가 슬롯를 포함하여 남성과 여성 모두가 중학교에서 졸업 할 때까지 학교 행사에 참여하는 데 사용될 수있는 학교 행사에 사용될 수있는 시스템을 도입했으며, 연간 50 일까지 최대 50 일의 저축 메가 슬롯를 보낼 수있었습니다.
또한, 우리는 또한 보육 시설에 자녀를 떠날 때 보육 수수료의 일부를 제공하고 보육 메가 슬롯에서 돌아올 때 보육 비용의 일부를 제공하는 복직 지원 시스템을 설립했습니다. 보육원에서 돌아 오는 것 등의 보조금 시스템, 그리고 균형을 맞추기위한 보조금 시스템, 균형을 잡는 데 필요한 보조금 시스템, 어린이 복귀 메가 슬롯를 지원합니다.
우리는 또한 배우자가 20 일에 출산 메가 슬롯를 취할 때 취할 수있는 메가 슬롯 수를 확대하고 남성들 사이의 자녀를 키우기위한 정보 교환 세션을 개최하는 것을 포함하여 남성의 육아 참여를 지원합니다.
"보육원 메가 슬롯를받는 사람들을 위해"직장으로 돌아 가기 세미나 "
우리는 정기적으로 보육원 메가 슬롯를 취한 직원들이 직장으로 부드러운 복귀를 달성하고 계속해서 격렬하게 일하는 것을 돕기 위해 정기적으로 직장으로 돌아갑니다. 이 세미나의 목적은 업무의 용이성과 "보상"을 동시에 개선하는 직장을 만드는 것입니다. 이미 보육 메가 슬롯에서 직장으로 돌아온 직원, 현재 보육 메가 슬롯 직원, 육아 메가 슬롯를 취하려고하는 직원, 직장 및 보육원 및 직장에 복귀 한 후에 대한 생각을 심화시키는 것입니다.
라인 작업에 대한 교육에는 육아 균형에 대한 정보도 포함되어 있으며 참조 도서는 실제로 보육 메가 슬롯를 취하고 사이트로 돌아온 직원 보스에게 배포됩니다.
보험 지원 노력
우리는 간병에 대한 정보를 수집하는 소책자를 발표하여 출산 메가 슬롯 또는 보육 메가 슬롯를받는 직원이 지식을 얻고 보육원 입학을 미리 준비하여 원하는 시간에 직장에 복귀 할 수 있도록 소책자를 게시했습니다. 또한 외부 전문가의 간호 활동 지원을위한 세미나를 개최하고 육아 메가 슬롯로 직장으로 돌아온 직원과 정보 교환 세션을 개최합니다.
차세대 개발을 지원하려는 노력
SCSK는 차세대 개발을위한 지원 조치 촉진에 근거한 보건부 노동 및 복지부 장관에 의해 특별 인증 "플래티넘 쿠루 민"으로 인증되었습니다 (이하 차세대 법으로 언급 됨).
"Platinum Kurumin"인증은 2015 년 4 월에 설립되었으며 차세대 법을 기준으로 행동 계획을 공식화하고 통보 한 회사에 대한 보건 노동 및 복지부 장관에 의해 인증을 받았으며 특정 요구 사항이 충족되면 "자식 지원 회사"로 인증되었습니다. SCSK는 2007 년, 2009 년, 2012 년 및 2017 년 4 번 "Kurumi"로 인증되었습니다.
여섯 번째 행동 계획의 공식
SCSK는 2022 년 3 월에 차세대 개발을위한 지원 조치 증진에 따른 법에 따른 6 번째 행동 계획을 공식화했습니다.
우리는 성별이나 나이에 관계없이 육체적으로나 정신적으로 모든 직원들에게 건강하고 균형 잡힌 직업 생활을 계속 목표로하며, 삶의 단계에 따라 다양하고 유연한 작업 스타일을 선택할 수있는 작업 환경을 개발하여 능력을 완전히 활용할 수 있습니다.
| 카운터 컨텐츠 | 구현 기간 (계획) |
|---|---|
| 목표 1 : 모든 직원이 균형을 유지하는 일과 육아를 지원하는 데 적극적으로 역할을 할 수있는 문화 재배 | |
| 보육 메가 슬롯에서 직장 복귀를 지원하기위한 조치의 지속적인 구현 | 2022 년 4 월 ~ |
| 남성 직원의 보육 참여에 관한 정보 제공 | 2022 년 4 월 ~ |
| 균형 지원 시스템 및 정책에 대한 전체 작업장의 이해 촉진 | 2022 년 4 월 ~ |
| 자녀 양육 직원 간의 네트워크 형성 지원 | 2022 년 4 월 ~ |
| 목표 2 : 삶의 이벤트를 기반으로 한 장기 경력 개발 지원 | |
| 육아 메가 슬롯로 직장으로 돌아 오는 사람들을위한 경력 개발 지원 | 2022 년 4 월 ~ |
| 육아 메가 슬롯 중 자기 개발을 지원할 수있는 기회 제공 | 2022 년 4 월 ~ |
| 목표 3 : 건강하고 효율적으로 일할 수있는 추가 환경 확립 | |
| 모든 직원이 효율적으로 일할 수 있도록 조치의 지속적인 구현 | 2022 년 4 월 ~ |
| 모든 직원이 건강하게 일할 수 있도록 추가 조치 구현 | 2022 년 4 월 ~ |
| 원격 작업을 활용하여 위치별로 묶이지 않은 유연한 작업 스타일 개발 | 2022 년 4 월 ~ |
보육원에서 직장으로 돌아 가기
99.1%
(2023)
보육 메가 슬롯 시스템을 확장하고 다양한 메가 슬롯 시스템을 도입하는 것 외에도 업무와 보육의 균형을 맞추기 위해 유연한 작업 시스템을 구축했습니다. 보육 메가 슬롯를 취한 직원이 더 순조롭게 일하기 위해 복귀하고 강력하게 일할 수 있도록하기 위해, 우리는 육아 메가 슬롯에서 조기 복귀를 지원하기 위해 다양한 균형 지원 시스템을 구축했습니다.
균형을 유지하려는 노력 및 간병인
제로 간호 작업의 목표를 바탕으로, 우리는 유연한 작업 시스템을 포함한 다양한 지원 조치를 구현하여 작업 및 간호를 안전하게 결합 할 수있는 환경을 조성하고 있습니다. Flextime 시스템, 단기 근무 시간, 원격 작업 외에도 간호 메가 슬롯 및 지원 메가 슬롯 균형을 포함한 메가 슬롯 시스템도 있습니다. 또한, 기본 지식을 습득하고 시스템에 대한 이해를 심화시킬 수있는 기회로서 40 세 이상의 모든 직원과 모든 섹션 관리자를 위해 E- 러닝이 수행되고 있습니다.
다음은 간호를위한 주요 균형 지원 시스템입니다.
- Flextime System
- 근무 시간 감소
- 원격 작업 등
- 간호 메가 슬롯 (연간 10 ~ 15 일)
- 균형 지원 메가 슬롯 (연간 5 일)
- 연간 유급 메가 슬롯 (최대 50 일)
- 간호 메가 슬롯 (총 1 년 동안 최대 6 회 완료 될 수 있음)
- 업무 및 간호의 균형을 맞추기위한 지원 프로그램 (인터뷰 균형)
- 밸런스 지원 세미나
- 개인 상담
- 밸런스 지원 소책자 게시, e- 러닝 등
간병인 직원의 의견
- 나는 갑자기 간병을 주었고, 무엇을 결정 해야하는지, 무엇을 해야할지 전혀 모른다고 걱정했다. 기업 서비스로서, 나는 외부 전문가와 상담하고 정확한 지침을 제공 할 수있어서 매우 안심했습니다. 또한 입원 초기 단계에서 회사의 메가 슬롯 시스템을 활용할 수있는 것이 매우 도움이되었습니다.
- 부모님과 병원에 동행하기 위해 짧은 시간 안에 며칠을 쉬어야 할 때가 있었고, 그 당시 나는 균형을 유지하는 메가 슬롯를 취했습니다. Sumachale에서 유급 메가 슬롯를 받기가 쉬웠으므로 동시에 시간을 내릴 수있었습니다. 회사가 그러한 지원 시스템을 가지고 있다는 것이 정말 기쁩니다.
SCSK는 작업과 간병의 균형을 맞출 수있는 작업 환경을 조성하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다.
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■ 보건부 노동 및 복지부 "Tomonin Mark" 심볼 마크 균형 작업 및 간병을 지원하기 위해 적극적으로 노력하고 있음을 나타냅니다 |
