컨설팅/비즈니스 디자인 인사부
우리는 시장을 선도하는 비즈니스를 육성하고 차세대 디지털 비즈니스를 창출하기 위해 실용적인 워크숍 형태의 교육 프로그램을 시행하고 있습니다 신사업 개발 및 비즈니스 창출에 필요한 지식과 슬롯 나라을 습득할 수 있는 기회를 확대하는 동시에 SAP, 모빌리티 등 성장 분야별 고유한 업스트림 인력을 정의하고 교육을 전략적으로 강화하고 있습니다
사업 전략 및 인적 자원 포트폴리오
사업 전략과 인사 전략의 동적 연계
SCSK에서는 각 사업을 관리하는 각 조직 단위의 사업 전략과 동적으로 연계되는 중기 인적 자원 포트폴리오 계획을 수립합니다 이 계획을 바탕으로 사내 교육과 직무 외 교육을 결합한 인적 자원 개발 및 재교육을 실시하여 비즈니스 전략에 맞는 슬롯 나라과 고급 전문성을 갖춘 직원을 육성하고 있습니다 또한, 다양한 구성원들이 자신의 능력과 의욕을 최대한 발휘할 수 있도록 사업 구조 개혁, 인재 채용, 직장 환경 개선을 동시에 추진하여 인적 자원의 가치를 극대화하고자 합니다
지금까지의 노력을 통해 현재 상태와 사업 계획을 달성하는 데 필요한 슬롯 나라 및 인력 구조를 보여주는 인적 자원 포트폴리오 간의 격차를 인식하고, 이러한 격차를 해소하기 위한 인적 자원 개발, 안정적인 인적 자원 확보 및 최적 배치를 계획 및 실행하는 프로세스가 널리 확산되고 있습니다 현재는 사업 전략을 주도할 디지털 고급 인재와 사업 확장의 핵심이 될 고급 인재를 발굴하고 채용 활동을 강화하는 등 인적 자원 포트폴리오의 전략적 활용을 추진하고 있습니다 앞으로도 SCSK그룹의 인적자원 가치 극대화와 기업가치 제고를 목표로 시장 환경 변화에 유연하게 대응하면서 이러한 활동을 더욱 가속화해 나갈 것입니다
인적자원 가치를 극대화하는 경력개발 플랫폼
비즈니스 성장과 직원 개개인의 성장을 통해 인적 자원의 가치를 극대화하기 위해 비즈니스 전략, 인적 자원 전략, 직원 능력 및 성장 동기의 연계를 강조합니다 이를 위해 자율적, 전략적, 통합적 경력개발의 기반으로 iCDP(Integrated Career Development Plan)를 수립하고, 이를 당사 인사제도 및 정책과 연계하여 인재의 가치 극대화를 위한 기본 사이클로 운영하고 있습니다
인적 자본 관리 시스템 “LAP-HCM”은 “iCDP”의 효과적인 운영을 지원하는 메커니즘입니다※''이(가) 소개되었습니다 인적자원 정보를 시각화 및 분석할 수 있도록 함으로써 전사적 인적자원 전략 수립, 조직별 관리 및 육성 계획 수립, 직원 개개인의 역량 향상 및 자율적인 경력 개발에 활용됩니다 이러한 활동은 학습문화 조성과도 연결되어 있으며, 임직원 성장을 통한 기업가치 증대의 밑거름이 되고 있습니다
※ LAP=학습, 행동 및 즐거움 ／ HCM=인적 자본 관리
미래를 창조할 인재 확보
당사는 사업전략과 연계된 인적자원 포트폴리오 계획을 수립하였으며, 신규졸업자채용과 중견채용을 통해 안정적이고 전략적인 인재채용을 추진하고 있습니다
신규 졸업생 채용을 위해 미래 핵심 인재 발굴 및 육성을 목표로 현장에서 활동하는 젊은 직원들이 일정 기간 채용 활동에 전념하는 '전담 채용 시스템'을 도입했습니다 이 이니셔티브는 학생들과의 실제 관계를 형성하고 기업 문화와 진로에 대한 이해를 심화할 수 있는 기회를 제공합니다 이들이 입사를 결정한 이유는 회사의 미래 가능성과 사업 내용뿐 아니라, 직원들의 성격과 생애주기에 맞는 유연한 업무 방식을 고려해 회사의 매력이 다각적이라는 점을 시사한다
중간 채용에서는 채용 시장 변화에 유연하고 신속하게 대응하기 위해 채용 채널의 다양화를 적극적으로 추진하고 있습니다 특히, 직원소개를 통한 추천채용을 강화함으로써 회사에 대한 이해도가 높은 인재 확보가 가능해지고, 선발성공률 및 유지율 향상에도 기여하고 있습니다 2025년 3월 31일로 종료되는 회계연도에는 직원들이 보다 적극적으로 추천 활동에 참여할 수 있도록 스마트폰 앱과 연계된 직원 추천 시스템을 도입했습니다 구성원들이 회사의 철학과 매력을 자신의 말로 표현함으로써 참여도를 높이고 기업문화를 확산시키는 선순환 구조가 만들어지고 있습니다
비즈니스 전략을 선도할 고급 디지털 인재 육성
SCSK는 비즈니스 전략을 실현하기 위한 고급 디지털 인적 자원 개발을 중기 경영 계획의 우선 순위로 삼았습니다 디지털 슬롯 나라을 활용한 고급 엔지니어 양성과 더불어, 구체적인 목표를 설정하고 컨설팅 기능 확대 강화와 신사업 개발을 담당할 컨설턴트, 비즈니스 디자인 인력 양성 강화, 고품질 프로젝트 수행 및 관리가 가능한 고급 프로젝트 매니저 채용 및 양성에 힘쓰고 있습니다
고급 프로젝트 관리자 인재
더 크고 복잡한 프로젝트에 대응하고 고품질의 프로젝트 수행을 실현하기 위해 사례 연구 및 사례 방법을 활용하여 판단력과 실행력을 강화하는 교육을 제공합니다 또한, PM특별위원회의 커뮤니티 활동을 통해 사내 사례 공유 및 인적 네트워크 형성을 유도하여 조직 전체의 프로젝트 관리 역량 향상을 도모하고 있습니다
고급 디지털 엔지니어
급격하게 발전하는 디지털 슬롯 나라과 고객의 디지털 혁신에 대응할 수 있는 인력 개발의 필요성 속에서 우리는 슬롯 나라력뿐만 아니라 비즈니스 혁신을 주도할 수 있는 능력에도 중점을 두고 있습니다 슬롯 나라 트렌드와 현장 니즈를 기반으로 실무능력과 추진력을 강화하기 위한 교육 프로그램을 확대하고 있으며, 클라우드와 디지털 슬롯 나라에 대한 전문성과 전략적 사고력 향상을 목표로 하고 있습니다
디지털 슬롯 나라 인력
새로운 비즈니스 모델 및 서비스 창출을 촉진하기 위해 그룹 회사 직원을 포함한 모든 직원을 대상으로 디지털 기술 표준 교육을 실시하고 있습니다 DX 개념 및 관련 기술 학습과 더불어 시장 동향 학습의 의미와 중요성을 심어주고, 그룹 전체에 걸쳐 디지털 인재 육성과 학습 문화 조성을 추진하고 있습니다
직업 소유권 장려
일에 대한 가치가 더욱 다양해짐에 따라 각 직원이 주인의식을 갖고 자신의 경력 개발에 주도권을 갖는 것이 점점 더 중요해지고 있습니다 SCSK에서는 직원들이 스스로 경력 계획을 수립하는 CDP(Career Development Plan) 시스템을 보다 자율적이고 전략적으로 경력을 설계하는 CDP(Career Design Program) 시스템으로 진화시켜 급변하는 환경 속에서도 직원들이 자신의 경력을 축으로 '내면의 경력'을 탐색할 수 있는 기회를 제공하고 있습니다
젊은 경력 개발 프로그램은 젊은 사람들의 빠른 취업을 목표로 하는 4년 교육 프로그램으로, 경력 개념과 비즈니스에 정통한 사내 경력 조언자들과의 경력 조언 인터뷰를 통해 직원들이 자기 이해와 환경에 대한 이해를 심화시키고 경력 비전을 고려할 수 있도록 지원합니다
또한, Job Challenge(공개 채용) 시스템은 SCSK 그룹 전반에 걸쳐 채용 기회를 얻을 수 있는 기회를 제공하며, Career Challenge(사내 FA) 시스템을 통해 직원은 자신의 경험, 슬롯 나라 및 동기를 원하는 부서에 직접 어필할 수 있습니다 이러한 시스템을 통해 조직에 의한 직무배치뿐만 아니라 직원들이 새로운 업무와 환경에 적응할 수 있는 시스템을 구축하고 자율적인 경력개발을 강력하게 지원하고 있습니다
학습 문화 조성
인적 자원의 가치를 극대화하기 위해서는 직원들이 환경 변화에 유연하게 대응하고 계속해서 학습하는 것이 필수적입니다 SCSK는 전사 교육 플랫폼인 'SCSK i-University'를 통해 '경력 개발', '리더십 개발', '비즈니스 슬롯 나라 개발', '글로벌 슬롯 나라 개발', '전문성 개발', '크로스보더 학습' 카테고리에서 200개 이상의 교육 과정을 제공합니다 '전문성 개발'을 위해 전문인증제도를 기반으로 직무별 교육을 마련하고, 자격증을 보유한 고급 인력이 교육 자문위원으로 참여하여 지식을 공유하고 전문성을 강화하고 있습니다 또한, 다수의 교육을 조직 지정 교육에서 직원 손을 들게 하는 방식으로 전환하여 자율적인 학습과 성장을 적극적으로 지원하고 있습니다
또한 '승리와 극복의 열쇠는 꾸준히 자신을 향상시키는 것'이라는 생각을 바탕으로 직원의 자기 개선을 시각화하고 지원하는 'Kotsukatsu' 플랫폼을 제공합니다 학업수당, 자격취득 보상 등을 통해 자기계발을 장려하고, Smart Work Plus(부업/병행) 제도를 통해 직무관련 학습뿐만 아니라 다양한 분야의 슬롯 나라과 지식, 경험 습득을 통한 다양한 학습을 촉진하고 학습문화를 조성하고 있습니다
전문성을 시각화하고 성장을 가속화하는 전문 인증 시스템
"SCSK Career Framework"를 사용하여 직원의 전문 능력을 7단계로 평가하고 인증하는 전문 인증 시스템을 도입했습니다 슬롯 나라직, 영업직의 전문성을 시각화하여 직원 개개인의 경력단계를 홍보하고 지속가능한 성장을 지원하는 시스템으로 운영하고 있습니다 전문 자격증 심사 과정을 통해 직원과 희망 수준의 격차를 파악하고, 그 결과를 바탕으로 상사와 함께 구체적인 교육 계획을 수립, 실행함으로써 직원이 꾸준히 전문 능력을 향상시킬 수 있는 환경을 조성합니다
또한 직종별 전문가로 구성된 전문 소위원회를 설치했으며, 자격증 시험 심의 외에도 직종별 커뮤니티 형성, 사례 연구 공유 등 직원의 전문성 향상을 지원하는 활동을 추진하고 있습니다 이를 통해 회사 내 전문 분야의 지식과 경험을 공유하고 직장 전반의 슬롯 나라 향상으로 이어집니다 또한, 2022년 12월 경제산업부와 IPA가 고시한 '디지털 슬롯 나라 표준'을 활용하여 디지털 인재의 가시화를 위해 노력하고 있습니다 이를 통해 비즈니스 혁신 인력, 복합슬롯 나라 엔지니어, 보안/AI/데이터 사이언스 인력 등의 육성을 강화하고, 급변하는 시대의 요구에 맞춰 전문성을 강화하고 있습니다
또한 전문 인증 시스템을 발전시키는 데 노력하고 있으며, 전문 지식을 보다 적시에 시각화하고 인증 시험 과정의 부담을 줄이기 위해 일부 수준의 인증 시험에 AI 슬롯 나라을 도입했습니다 인증 업무에 따른 인적 부담을 줄이고, 신속한 슬롯 나라 평가를 실현하는 것을 목표로 시스템 개정을 진행하고 있습니다
