슬롯 나라 전략 및 인적 자원 포트폴리오
슬롯 나라 전략과 인적 자원 전략 간의 동적 연계
우리는 각 비즈니스를 관리하는 조직 단위별로 비즈니스 전략과 동적으로 연결된 중기 인적 자원 포트폴리오 계획을 수립하고 계획을 기반으로 OJT와 Off-JT를 결합하여 비즈니스 전략과 일치하는 기술과 고도로 전문화 된 기술을 개발하는 인적 자원 개발 및 재조사를 수행합니다. 또한, 우리는 비즈니스 구조 개혁을 동시에 수정하고, 올바른 위치에서 직원을 직원으로, 직장 환경을 개선하여 다양한 직원이 자신의 능력과 동기를 극대화 할 수 있도록 인적 자원 가치를 극대화하는 것을 목표로합니다.
노력을 통해 인적 자원 포트폴리오 간의 격차를 인식하는 과정은 사업 계획을 달성하는 데 필요한 슬롯 나라과 인력 구성을 보여주고, 현재 상황을 계획하고 구현하여 격차를 해결하고 안정적인 인적 자원을 보장하며 최적의 할당을 구현합니다. 시장 환경의 변화에 유연하게 대응하는 동안, 우리는이 운동을 더욱 가속화하고 인적 자원의 가치를 극대화하고 SCSK 그룹의 기업 가치를 향상시키기 위해 노력할 것입니다.
인적 자원 가치를 극대화하는 캐리어 개발 재단
슬롯 나라 성장과 각 직원의 성장을 통해 인적 자원 가치를 극대화하려면 각 직원의 능력과 성장의 욕구뿐만 아니라 슬롯 나라 전략과 인적 자원 전략을 연결해야합니다. 따라서 ICDP (Integrated Career Development Plan)는 자율적이고 전략적이며 통합 경력 개발 재단으로 공식화되었으며 인사 시스템 및 정책과의 연결에 중점을 둔 인적 자원 가치를 극대화하는 기본 주기로 운영됩니다.
또한 ICDP를 효과적으로 운영하기 위해 인적 자원 정보를 시각화하고 분석하기 위해 인적 자본 관리 시스템 "LAP-HCM"을 도입했습니다. 이로 인해 회사 전체의 인적 자원 전략을 사용하고 조직 관리, 개발 계획을 수립하고 각 직원의 슬롯 나라을 향상시키고 자율 경력을 개발함으로써 학습 문화의 발전으로 이어졌습니다.
그것을 추구하기 위해 학습과 실습을 축적합니다. 그것은 기쁨으로 이어집니다.
*HCM = 인적 자본 관리
통합 인적 자원 개발 시스템 (SCSK I-University)
"SCSK I-University"는 지속적인 학습 및 성장을위한 기회를 제공하는 시스템이며 교육 시스템뿐만 아니라 시스템 및 인프라를 포함하는 광범위한 인적 자원 개발 시스템입니다. 회사 전역의 교육은 인력 시스템 등급 수준과 전문화 인증 시스템의 전문 지식 수준에 따라 사고 방식과 기술 (업무 능력)을 강화하는 것을 목표로하며, 경력 개발, 리더십 개발, 글로벌 능력 개발, 전문 개발 및 재생산의 5 가지 범주로 200 개가 넘는 코스를 제공합니다. 2024 년 3 월에 끝나는 회계 연도에는 I-University의 회사 전체 교육에 26,900 명의 참가자가있었습니다 (총 참가자 수).
I- 대학에는 외부 파견을 통한 국경 간 학습이 포함되어 있으며, 다양한 산업의 사람들과의 학습을 통해 새로운 관점을 습득하고 사회와의 공동 창조를 목표로하는 사고 방식을 키우는 것으로 이어집니다.
부서 교육
- 회사 전체의 일반 교육 완료
- 비즈니스 그룹의 고유 한 슬롯 나라 교육
메커니즘/인프라
- 온라인 코스 (그룹 교육, e- 러닝)
- SCSK Learning Park (훈련 시설)
- ma-n@vi (강의 관리 시스템)
- 사전 (인적 자원 관리 시스템)
슬롯 나라 전략을 주도하기위한 고급 디지털 인재 개발
중기 관리 계획에서 고급 엔지니어 교육 외에도, 우리는 컨설팅 기능을 확장하고 새로운 슬롯 나라 개발을 확장하고 고품질 프로젝트를 수행하고 관리 할 수있는 고도로 숙련 된 프로젝트 관리 담당자를 확장하고 고품질 디지털 인력 개발을 강화할 수있는 고도로 숙련 된 프로젝트 관리 담당자를위한 특정 목표를 설정했습니다.
컨설팅 및 슬롯 나라 디자인 인적 자원
우리는 시장 최고의 비즈니스를 홍보하고 차세대 디지털 비즈니스를 만들기 위해 디자인 지향 및 린 스타트 업의 개념을 기반으로 한 프로세스에 따라 실제 워크숍 기반 교육 프로그램을 구현하고 있습니다. 우리는 새로운 비즈니스 개발 및 슬롯 나라 창출에 필요한 지식과 슬롯 나라을 습득 할 수있는 기회를 늘릴 것이며, 2026 년 3 월 말 회계 연도에는 500 개 이상의 컨설팅 및 비즈니스 디자인 직원의 개발을 강화하고 확대 할 것입니다. (2024 년 3 월에 끝나는 회계 연도 319 명)
디지털 고급 엔지니어
디지털 기술의 빠른 개발과 고객의 디지털 혁신에 대응할 수있는 고급 엔지니어를 교육하는 것이 중요합니다. 디지털 기술의 역할과 기술 분야를 충족시키고 실용적인 기술을 향상시키는 교육 프로그램을 확장함으로써 클라우드 및 디지털 기술에 대한 전문 지식을 향상시키고 2026 년 3 월 말까지 1,745 명 이상의 디지털 고급 엔지니어의 교육을 강화할 것입니다.
고급 프로젝트 관리자 인적 자원
프로젝트의 규모를 크게 확장하고 복잡성을 높이는 경향에 대한 응답으로, 우리는 어려운 프로젝트에서도 고품질을 유지할 수 있도록 대규모 경영진의 주요 지점에 대한 교육을 제공합니다. PM 전문 소위원회의 커뮤니티 활동에서, 우리는 내부 사례 연구 및 구축 네트워크를 공유함으로써 조직 프로젝트 관리 기능을 향상시키기 위해 노력할 것이며, 2026 년 3 월에 끝나는 회계 연도까지 250 명 이상의 고급 프로젝트 관리자의 보안 및 교육을 강화할 것입니다 (2024 년 3 월 회계 연도 183 명)
디지털 슬롯 나라 인적 자원
새로운 비즈니스 모델 및 서비스를 창출하기 위해 그룹 회사를 포함한 모든 직원에게 표준 디지털 슬롯 나라 교육을 제공합니다. 우리는이를 실현하기위한 DX 개념과 슬롯 나라을 습득하는 것 외에도 최신 슬롯 나라 동향 및 시장 동향에 대한 학습의 중요성과 중요성을 심어주고 2026 년 3 월에 끝나는 회계 연도까지 10,000 개의 디지털 숙련 된 인적 자원을 배양하는 것을 목표로합니다 (2024 년 3 월에 회계 연도에 3,772 명).
자동 경력 개발 지원
귀하의 직업 생활이 점점 더 다양 해지고 슬롯 나라 환경이 매우 빠르게 변화함에 따라, 자신의 경력을 적극적으로 지속적으로 개발해야합니다. 우리의 목표는 각 직원이 독립적으로 자신의 경력을 쌓고 자율적으로 계속 배우는 "학습 문화"를 키우는 "커리어 소유권"을 "커리어 소유권"하는 것입니다.
CDP 시스템 (경력 개발 계획)
자율 경력 개발에 대한 작업 외에도 조직은 슬롯 나라 전략과 일치하고 슬롯 나라 전략을 달성하는 것을 목표로하는 인적 자원 포트폴리오를 인식하는 것이 중요합니다. 자율 경력 개발 재단 인 ICDP의 중심에 위치한 CDP 시스템은 자신의 강점과 도전을 반영하며 각 직원은 미래의 경력에 대해 생각하고 자신의 상사를 표현합니다. 조직의 기대를 고려하는 것 외에도 지금부터 1 ~ 2 년 안에 업무를 수행 할 과제를 고려하고 전문 능력을 향상시키고 대화를위한 중요한 기회를 제공하고 성장 동기를 높이는 데 도움이되는 대화를위한 중요한 기회를 제공합니다.
전문 인증 시스템
SCSK 커리어 프레임 워크를 기반으로 직원의 전문가 능력을 7 단계로 평가하고 인증함으로써 슬롯 나라 및 영업 위치의 전문 지식과 경력 단계를 시각화하여 직원의 성장을 장려합니다. 전문 지식 인증 시험 과정을 통해 우리는 우리가 목표 수준 사이의 격차를 이해하고 직원과 상사를위한 구체적인 개발 계획을 만들고 구현하고 전문 능력을 효과적으로 향상시키기위한 이니셔티브를 구현합니다. 우리는 각 직무 유형에 대한 전문가로 구성된 전문위원회를 설립했으며 인증 검토의 심의 외에도 각 직무 유형에 대한 커뮤니티 형성 및 사례 공유와 같은 활동 개발을 위해 노력하고 있습니다.
우리는 또한 2022 년 12 월 경제, 무역 산업 및 IPA에서 발표 한 "디지털 슬롯 나라 표준"을 사용하여 디지털 인적 자원을 시각화하고 있습니다. 우리는 비즈니스 혁신 인재, 다중 숙련 엔지니어 및 보안/AI/데이터 과학 인재를 포함한 시대의 요구에 따라 전문 지식을 계속 강화할 것입니다.
공공 인적 자원 채용 시스템 (Job Challenge System)
직원을 찾는 각 그룹 회사의 부서는 직원을 모집하며 각 부서에 양도하려는 직원은 신청할 수 있습니다. 이 시스템을 사용하면 채용 부서의 검토를 통과 할 경우 전송을 실현할 수 있으며 직원이 성장하고 올바른 위치의 실현을 지원합니다. (2024 년 3 월에 끝나는 회계 연도에 있었던 56 명)
내부 FA 시스템 (커리어 챌린지 시스템)
직원은 신청하고자하는 부서에 항소 할 수 있습니다. 선호하는 부서에서 제안을받는 직원은 원하는 부서와 협상하고 동의하면 자율 경력 개발의 직원을 지원하면 양도됩니다. (2024 년 3 월에 끝나는 회계 연도에 있었던 10 명)
자기 개선 훈련 (TIPS)에 대한 홍보 및 지원
"자신을 향상시키기위한 추적과 노력이 이기고 극복하기위한 속임수"라는 믿음으로, 우리는 직원의 자기 개선을 지원하기위한 조치로 "팁 활동"을 구현하고 있습니다. 우리는 "학습 수당", "인증 보상"및 "학습 인센티브"를 제공함으로써 자기 개선을 장려하고 다양한 슬롯 나라과 지식과 경험의 습득을 촉진합니다. 또한 회사 내에서 다양한 "팁 활동"을 공유하고 성장으로 이어지는 지속적인 학습을 지원함으로써 우리는 계속해서 학습하는 직원에 대한 인식을 높이는 학습 문화를 키우기 위해 노력합니다.
